愉悦和痛苦

国(guó )美以(yǐ )门店和美店这两端，作为低(dī )成本流(liú )量来(lái )源的核心，而国美APP则成(🕒)为(💮)流(😑)(liú(🖼) )量(🐜)汇(🎦)集(🔂)和分(fèn )发的(de )总平台，形成国美APP、门(mén )店、美店三(sā(🏧)n )端(🤺)互(🥔)(hù )为引流、互为工具、互为场景，实(shí )现线(xiàn )上线下融合，成为“家 生活(huó )”整体(🐠)(tǐ(❕) )方(🈳)案(😽)(à(🗑)n )提(⚡)供(🍑)商。

零售江湖，向来热(rè )闹。

另外，国美(měi )近20万员工也可以(🌔)通(🤮)过美店进行集中(zhōng )化的(de )分享推广，在短时间内实现(xiàn )大规模(mó )销售(shòu )。

换言之，用(😩)户(🎃)可(🍀)以(🐰)自(🌚)由(❓)地(🆑)(dì )穿梭于线上(shàng )线下(xià )的场景，才能获得良好的消费(🥟)体(🆒)验(yàn )。

”王俊洲表示，抓住这一机会(huì )，国美(měi )就能(néng )成为未来零售的核心企业。

今(🧣)年(🕒)，国(💉)美(🥠)(mě(😊)i )将(🈲)进(🔖)一步加大对新业务的投(tóu )入。

故而，国美(měi )整体解决方(🅿)案(🧣)要(🌉)比家装市场提供的(de )方案(àn )更具价值。

“现阶段电商增(zēng )速放缓(huǎn )，绝(jué )不意味着(🆔)传(👉)统(🕝)零(🔱)售(🐫)商(🏸)的(😞)机会(huì )，而是新的(de )零售(shòu )模型——线上线下融合的机(🏞)会(🥅)。