赞沃卡

“家(jiā(🙉) ) 生活”供应链(liàn )输出商(🚒)转变的(🔪)路径就(jiù )更加丰富。

美(😠)(měi )店还可以做为销售(🐢)服(fú )务(🐋)人员的工具(jù(👯) )，售卖线(🍰)下门(mén )店没有出样的(🐬)商品，提升线下门店(dià(🛁)n )的坪效(🏛)和人效。

国美(měi )以门店(🌝)和美店(diàn )这两端，作为(✋)(wéi )低成(🎨)本流量来源的(🏮)核(hé )心(🍖)，而国美APP则(zé )成为流量(🍒)汇集和分发(fā )的总平(🐠)台，形(xí(😠)ng )成国美APP、门店(diàn )、美(🐩)店(diàn )三端互为引流(liú(✏) )、互为(😪)工具、互为场景，实现(🏜)线上(shàng )线下融合，成(ché(🤭)ng )为“家 生(👮)活”整体方(fāng )案(😞)提供商(🍌)。

“学生们来到这(zhè )里，投(💐)上了所有的钱(qián )，完成(🕶)了学业(🦐)(yè )。

事实上，无论是实(shí(👚) )体零售还是互(hù )联网(🎲)零售都(🍏)有(yǒu )各自的弊(🕶)端。

国美(🏙)零(líng )售总裁王俊洲(zhō(🈯)u )表示，中国零售的发(fā(🤢) )展大致(💢)经历了(le )三个重要阶段(🧜)(duàn )：第一(yī )阶段，是实(👕)体(tǐ )零(🏺)售的连锁化(huà )，国美在(🚡)这个阶段是(shì )跑在最(😯)前面的(de )；第二阶段，是(🎀)零售(shò(🤒)u )推进互联网电(diàn )商化(🤔)，在这个(gè )阶段，虽然国(😎)美也在(😺)(zài )积极布局互联(lián )网(🦈)电商，但并未达到(dào )预(🤹)期；第(😫)三阶(jiē )段，是实(🉐)体零(lí(🌭)ng )售的互联网化，只有(yǒ(⛲)u )将线下互联网(wǎng )模式(🎩)做出来(💣)，解决线(xiàn )上线下融合(🐦)的(de )问题，形成零(líng )售过(🕡)程的全(👽)覆盖，这(zhè )是我们正在(💷)经(jīng )历的阶段。

“学生们(🦊)(men )来到这里，投(tóu )上了所(🗣)有的钱(❤)(qián )，完成(chéng )了学业。