果照门

目(🧚)(mù )前(💈)，国美已(yǐ )经打通(🗣)了任督二脉(mò(📆) )，实行路径清晰可(🔓)见。

”王俊(jun4 )洲对国美(⏬)美店(😤)寄予(yǔ )厚望。

事实(🛬)(shí )上，无论是实(🎍)体零(líng )售还是互(🐏)联网零售都有各(📋)自的(de )弊端。

“现阶段电(dià(🌶)n )商增速放缓，绝(🛩)不意味着传统(tǒ(🏄)ng )零售商的机会，而(🚬)(ér )是新的零售(shòu )模型(🤷)——线上线下(🍭)(xià )融合的机会。

在(🎁)当下的竞争格(gé(🥣) )局中，国美如何走(❓)(zǒu )出(🏕)具有自身(shēn )特色(👀)的零售之路？(🌝)又如何完成转型(🛹)升级？

“去年(nián )开(🗃)始推(💫)行加盟店供(gòng )应(🍥)链输出的(de )模式(📥)，对当地的经(jīng )销(📔)商还是很有影响(🥐)的，因为我(wǒ )们把他们(🤠)当作事业(yè )合(🛁)伙人，大家是深度(🥥)捆绑的。

他说，在做(🦄)市场经(jīng )理的6个月里(🤐)(lǐ )，他突然意识(🍢)到，在所有的参展(🚹)人员中，自己是(shì(🚀) )唯一一个有移民(🍟)顾(gù(🌺) )问资质的。

王俊洲(🔷)认为，这是(shì )一(🈴)个用户主导、技(🧞)术推动的时(shí )代(🤜)，是供应链与服(fú )务链(🐶)深度整合的时(💍)代。

美店主(zhǔ )开店(🔏)无门槛，人人均可(😘)参与，无需囤货，免费开(♓)(kāi )店。

国美已经(🍏)找到了决胜线上(🔈)(shàng )线下融合的密(🆎)钥——即国美特(tè )色(🏡)的零售之路：通(🌯)(tōng )过国美APP、实(🍢)体门店以及社交(🈲)电(diàn )商—美店的(🐒)三端(⛰)合(hé )一，成为“家 生(🚣)活”整体方案(à(⏮)n )提供商、服务解(⏪)决商和供应链(lià(📣)n )输出商；发挥物流(liú(🐸) )售后能力，成为(🕢)中国最大的家(jiā(📎) )电、家居大件物(🕟)流(liú )、安装、维(wéi )修(🏒)服务商，以自营(🏹)(yíng )商品能力和自(📡)营服务能力，构(gò(🌨)u )建零售新生态。