一起又看流星

“国(guó )美必将(👂)(jiāng )成为中(🥡)国零售(shòu )的(🆎)核心(xīn )企业”

“国美(měi )必(🔏)将成(chéng )为中国零售的(🏾)核心企业”

目前，国(🌃)美已(yǐ )经打通(tōng )了任(👳)督二脉，实行路(lù )径清(🐾)晰可见。

国美(🐎)以(yǐ )门店(🏃)和美店这两(🦕)端，作为低(🚵)成本流量来(🥪)(lái )源的核(hé )心，而国美(🏀)APP则(zé )成为流(liú )量汇集(🏜)和分发(fā )的总平(🎆)(píng )台，形成国美(měi )APP、门(🈁)店、美店三(👁)端互为引(♈)流、互(hù )为(🤪)工具、互(🚳)为(wéi )场景，实(🖱)现线上线下(xià )融合，成(🥨)为“家 生活(huó )”整体方案(🏛)提供商。

国美已经(🛅)找到了决胜线上(shàng )线(🏸)下融(róng )合的密钥——(💲)即国美(měi )特(📒)色的零售(🚠)之(zhī )路：通(🥩)(tōng )过国美(🥒)APP、实体门店(🚥)以及社交电商—美店(🏁)(diàn )的三端(duān )合一(📇)，成为“家 生活(huó )”整体方(🙊)案提(tí )供商、服务解(🍲)决商和(hé )供(😠)应链输出(🤴)商；发挥物(🌌)流售后能(🈺)(néng )力，成为中(🕡)国(guó )最大的(de )家电、家(🐙)居大(dà )件物流(liú )、安(✊)装、维修(xiū )服务(😼)商，以自营商品能力和(👬)自营服务能力，构(gòu )建(🖍)零售(shòu )新生(🛑)态。

故而(é(🌯)r )，国美(měi )整体(♌)解决方案(àn )要比家(jiā(📀) )装市场提供的方案更(🏞)具价值。

面对互联(🌙)(lián )网红利(lì )殆尽、获(💔)客成(chéng )本高企(qǐ )的现(🐟)实，转型(xíng )新(🎅)零售(shòu )的(🃏)互联网新贵(🎻)们，感到压(🌋)力倍增，传统(🍧)零售商(shāng )亦然。

所以，那(😛)时，市场经理根本(běn )无(🍶)从知(zhī )晓，在毕业(🖥)后(hòu )，这些学生是否能(❕)够在新西兰找到工作(♎)。