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“现阶段(duàn )电商增(😯)速放(fàng )缓，绝不意(yì(🍔) )味(🈺)着传统零(líng )售商的(🎍)机(🌖)会，而是新的零售模型(🧜)——线上线下融合的机会(🏫)。

3月4日电 日前(qián )，国美(🕹)(mě(🥌)i )零售(shòu )发布盈(yíng )利(🥃)预(🚙)(yù )警公告(gào )。

”王俊洲(zhō(🔺)u )表示，抓住(zhù )这一机会，国美(🐻)就能成为未来零售(🔣)的(🎗)核心企业。

王俊洲举(👷)例(🍔)表示，互联网在个性(⏮)化(😉)(huà )、场景(jǐng )化方(fāng )面不能(néng )很好(hǎo )满足用(yòng )户(👎)需求，而(ér )实体零售(🙋)对(🥐)(duì )于交易的快(kuài )速(🍪)性(⛩)和便利(lì )性、商品的(🔉)检索的理解是不一样的。

王(🍡)俊洲仅以橱柜一体(🙋)化(🍪)为例，讲解(jiě )国美新(🗑)(xī(🙃)n )业务(wù )。

之后(hòu )，有(yǒu )人(⛩)告诉(sù )他们，他们(men )的留学中(🍍)介(jiè )不可靠，然(rán )而(🛌)中(🥐)介没有受到惩罚，受(💏)惩(✴)罚的是学生，这实在(🤰)是(🚜)太有问题了。

国美的(de )优势在(zài )于，过去三(sān )十多(duō(🔖) )年积累(lèi )的供应链(⛷)能(🏅)(néng )力、物流网(wǎng )络(🚙)和(⛰)大件商(shāng )品送装能力(🚊)、维修保养服务能力、互(🐼)联网技术能力，以及(🚺)2000多(🧥)家门店的体验场景(🎧)(jǐ(👛)ng )、近(jìn )20万的专(zhuān )业服(🦂)(fú )务销售(shòu )人员(yuán )等，这(zhè(🤙) )些优势形成(chéng )了国美(🦉)成为(wéi )“家 生活”整体(😂)方(💑)案提供商、服务解(🌞)决(➗)商和供应链输出商的核心竞争力。

目前，国(guó )美已(🥌)经(jīng )打通(tōng )了任督(🙁)(dū(🚪) )二脉(mò )，实行(háng )路径(📀)清(👗)晰可(kě )见。

零售商(shāng )们(🌊)都希望做(zuò )线下互联网模(😤)式，但要基于大数据(😑)、(🛥)选品、技术、物流(⚾)和(👤)服务能力才能实现，而(🛐)且(qiě )做起来(lái )的确(què )很困(🐀)难(nán )。