布鲁斯经典

2019年国美特(tè )色的零售之路雏形已成，其(qí )中(zhōng )的一点是我们要成为‘家(🛷)(jiā ) 生(shē(🏒)ng )活’服(😊)务解决(🥈)商，所以(😽)零(líng )售(🥘)(shòu )+服务(🍯)就会形(❇)成国美(🎁)零售的特(tè )色(sè )之一。

同时，聚焦国美(měi )智(zhì )能(néng )及IOT物联系统，为用户提供(gòng )智(zhì )慧家庭(📐)商品全(🚧)生命周(🛺)期的管(🍒)(guǎn )理与(🐋)服务。

事(⭐)实上，无(🔨)论是(shì(🥂) )实(shí )体(🧡)零售还是互联网零售都(dōu )有(yǒu )各自的弊端。

”王俊洲对国(guó )美美店寄予厚望。

王俊洲说(shuō )：“这个(🥅)模式实(💐)现后，国(🥙)美(měi )就(🔖)(jiù )不再(👊)是单纯(🗄)的零售(🖐)商，而(é(🧜)r )是(shì )零(🤦)售+服务的方案解决商，这(zhè )样(yàng )谁又能跟国美竞争呢？”

王(wáng )俊洲认为，这是一个用户(hù(🌌) )主(zhǔ )导(🌁)、技术(🖇)推动的(🕴)时代，是(🍄)供(gòng )应(💏)链与服(💲)务链深(🙀)度整合(🏛)的时(shí )代(dài )。

在当下的竞争格局中，国(guó )美如何走出具有自身特色的(de )零售之路？又如何完成转(🥀)型(xíng )升(🛏)(shēng )级？(🔃)

国美已(☕)经找到(😍)了决胜(🎓)(shèng )线(xià(🏩)n )上线下(🎃)融合的(🦈)密钥——(🍖)即(jí )国(guó )美特色的零售之路：通过国(guó )美(měi )APP、实体门店以及社交电商(shāng )—(👨)美店的(🐿)三端合(🙃)一，成为(😊)“家(jiā ) 生(🙄)活”整体(🌗)方案提(🏇)供商、(😳)服(fú )务(🐃)解决商和供应链输出商；发(fā )挥物流售后能力，成为中(zhōng )国(guó )最大的家电、家居大件物流(liú(🔍) )、安装(🛸)、维修(🐨)服务商(🛬)，以自(zì(🍁) )营(yíng )商(😦)品能力(🧟)和自营(😽)服务能(⌚)力(lì )，构建(💂)零售新生态。