我是歌手2018

教育院校开始重视“到底选什么人(rén )做他们(men )的代表”。

国(guó )美零售(shòu )总裁王俊洲

“我先说(shuō )个数(🏸)(shù )据，国(😛)美(🐫)美店(⛑)2018年(🐠)试营(🎒)(yí(🎟)ng )运阶(📢)段，已实(📼)(shí )现GMV超(🦂)过(guò )20亿元，服务用(yòng )户超过(guò )190万人，美店社交营销(xiāo )已多次创造如老板烟灶、松下洗碗机、扫地机(jī )器人等(😆)10天销售(🐘)(shò(♊)u )10000台的(🎩)成(✴)(chéng )绩(📅)。

这是很(🍎)让人震(🕍)惊(jīng )的(📏)，因为学生们(只是)被招(zhāo )录来读书。

同时，聚(jù )焦国美智能及(jí )IOT物联系(xì )统，为用户提(tí )供智慧(huì )家庭商(😪)品全生(🥀)命(🐛)周期(😫)(qī(💋) )的管(📝)(guǎn )理与(🎄)服务。

王(💁)俊洲认(⏹)(rèn )为，这是一个(gè )用户主(zhǔ )导、技术推动(dòng )的时代(dài )，是供应链与服务链(liàn )深度整合的时代。

中新社(shè )记者 任(🖊)东 摄

王(🍉)俊(🌐)洲表(✖)(biǎ(🌯)o )示：(💒)“我们首(🔘)(shǒu )先通(🏁)过(guò )打(🛅)通国美APP、实体门店(diàn )、美店，完成线上线下的(de )融合，实现流量的获(huò )取和运营能力(lì )的提升(shēng )，实现国(🌀)美所有(🌲)业(🎨)务(wù(🏮) )场(😯)景的(⛱)串联。

“现(🚏)阶(jiē )段(🐜)电(diàn )商(🦍)增速放缓，绝不意(yì )味着传统零售(shòu )商的机(jī )会，而是新的(de )零售模(mó )型——线上线下融合(hé )的机会。

例如，家里(👀)的(🎽)饮(yǐ(🚨)n )水(🔹)器需(🍛)要(♑)更换(🏳)(huàn )滤芯(🚆)，通过用(🏁)户使用(🎫)(yòng )的设备(bèi )上传数据，经物联网(wǎng )系统智能化分析，自动判(pàn )断是否需要维修保养(yǎng )更换，如果需(xū )要(🔠)就形(xí(🐀)ng )成(🕕)服务(🔰)订(🛷)单，再(🖲)由服(fú(🌨) )务工程(🎺)师完成(🎬)订单服务。