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2017年4月(👕)，奈飞宣布与(yǔ )爱(👬)奇艺达成(chéng )中国首个(🔤)合作许(🥌)可协议，开始买入(🦖)中(zhōng )国作品的国(😝)际版权。

1997年成(chéng )立的奈(🤜)飞，最早(🙋)是一家用邮寄的(😶)方式(shì )主营在线(⏭)影(yǐ(⏫)ng )片租赁DVD的提供(gòng )商。

可以(👉)说(shuō )奈飞是一家(🌭)以内容为王，以流媒体(🔽)为(wéi )主(🌐)要渠道的电影公(🤨)司。

1997年(nián )至2006年，奈飞(🚆)(fēi )的最主要商业模式(🥩)还是传(🍸)(chuán )统的DVD租赁。

据统(💸)计，2018年我国有超过(🐩)30部(bù )网络大电影(yǐng )分(🎖)成金额(🛥)突破1000万，其中Top10就(jiù(💭) )瓜分了3.3亿，已经相(🆘)当于院线电影的10亿(yì(🦖) )票房。

而(⚫)对(duì )于能力比较(🤤)强的孩子，可(kě )以(🧒)适当提一(yī )些建议，引导(dǎo )他(🔅)完成得更(gèng )好。

同(🌃)时，要关注孩子作(zuò )业(🍃)计划执(📺)行(háng )的情况，在他(😼)缺乏自主性(xìng )或(⌚)有拖延迹(jì )象的时候(🖋)给予提(🆔)醒，并通(tōng )过奖惩(👮)措施(shī )提升孩子(🐘)的执行能力。

她(tā )认为(📓)，这种(zhǒ(🔓)ng )情况一方面跟自(💼)己监督不(bú )到位(🏛)有关；另一方面，孩子(🔪)假期还(🤓)要(yào )上补习班，留(🔇)给她写作业的时(🍾)间其实(shí )并不多。

笼(ló(🦉)ng )统概括(💺)奈飞在(zài )不同阶(🦁)段的(de )成功模式，表现为(🍯)：1.人性(🔨)(xìng )化的会员服(fú(👦) )务(无邮费，DVD租赁清(🕺)单+系统(tǒng )推荐)，2.购买(mǎ(🎢)i )热门IP，自(📥)制剧，3.投资电影(yǐ(💣)ng )。

另一方面(miàn )则与(🧔)大片厂合作，收购一(yī(🛏) )些中小(🚀)成本(běn )电影。