单田芳燕王扫北

“家 生活”供应链(liàn )输出商转变的路(lù )径就更加丰富。

国美将持(🤠)续(🤲)聚(🔩)焦(🌨)(jiā(⚪)o )“家(🏁) 生(🕠)活(🍺)”，做(🏃)(zuò(🍶) )深度(dù )、做专业化，通(tōng )过国美APP、实体门(mén )店、美店三端融(róng )合齐发，互为场(chǎng )景、互为工具、互为引流。

王俊(jun4 )洲表示，凭借“家装(🚐)、(🛠)橱(🐋)柜(💪)、(🎓)舒(⚓)(shū(⏪) )适(🅰)家(🥙)(中央空调、暖通(tōng )、新风系统)、厨(chú )空间”等，为用(yòng )户提供硬件商品(pǐn )整体解决方案。

然而，这个系统(tǒng )里的问题在于，中介的参(⛑)与(📣)和(🧢)提(🤬)(tí(🎢) )成(🖌)的(🕠)存(🥐)在(🏌)。

王(👱)俊(jun4 )洲说(shuō )：“在欧洲，橱(chú )柜和厨电是一起(qǐ )销售的，我们做(zuò )橱柜一体化就是(shì )将极度个性化的(de )产品做成标准化(huà )，让用户优选(🌥)组(🌏)(zǔ(😍) )合(🥥)，不(🌁)需(🌭)要(🌵)用(🌥)户(🤦)(hù )因为选购单一厨电而(ér )去专门学习。

此(cǐ )外，国美还与亚(yà )马逊、拼多多等(děng )优质平台达成合(hé )作。

“例如，用(yòng )户去家乐福和上(shà(🕹)ng )天(🍀)猫(🤖)购(💕)物(🔤)，体(👭)验(😮)(yà(💔)n )显(🏁)然不一样，如(rú )果这(zhè )两个优势结合，就产生了一个新(xīn )零售的模型。