背后的故事张翰郑爽

如(❓)果(🐡)今(jīn )年能做(zuò )到80亿GMV，那美店(🥌)就非常成功了。

而随着(zhe )其稳(🆗)步推进转型，相信(xìn )不久的(👣)(de )将(🛋)来，市场和社会公众(zhòng )会(🚟)看(🐋)到(dào )曾经的王者国美又(🔐)回(👿)来(lái )了。

互(hù )联网的下半(🛰)场(💗)已步入线(xiàn )上线下(xià )融合(🐾)的(de )时代，对零售商来说都(dō(🔑)u )是挑战(zhàn )。

国美将持续聚焦(💅)“家(📒)(jiā ) 生活”，做深度、做专业(🔛)化(🏴)，通过国(guó )美APP、实体门店(🚖)、(🐓)美店三(sān )端融合(hé )齐发，互(🌈)为场景、互为工具、互为(🕙)引(yǐn )流。

面对互联网红利殆(🦋)(dà(🕔)i )尽、获(huò )客成本高企的(🕯)现(✉)实，转(zhuǎn )型新零(líng )售的互(🧡)联(🐿)网新贵们，感(gǎn )到压力(lì(🍕) )倍(🍺)增，传统零售商亦然(rán )。

面对(⛓)(duì )互联网(wǎng )红利殆尽、获(🏔)客成本高(gāo )企的现(xiàn )实，转(🚃)型(🔶)新零售的互联(lián )网新贵(👫)(guì(🌬) )们，感到压力倍增，传(chuán )统(🕵)零(🏾)售(shòu )商亦然。

美店还可以(👐)做(🅰)(zuò )为销售(shòu )服务人员的工(🕊)具，售卖线下门(mén )店没有(yǒ(🐽)u )出(🍪)样的商品，提升线下(xià )门(😘)店(🗃)的(de )坪效和人效。

”王俊洲(zhō(❗)u )对(🎨)国美(měi )美店寄予厚望。