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王俊洲举例(lì(🤖) )表示(🎮)，互联(lián )网在个(🐚)性化(huà )、场景(jǐng )化方(fāng )面不能(néng )很(👸)好(hǎo )满足用(yò(😜)ng )户需(xū )求，而实体(📼)零售(🏺)对于交易的快(🏯)速性和便利性、商品(🎻)的检索的理解(🛑)是(shì )不一样的。

王俊洲说：“这个(🗺)模式(❕)(shì )实现后，国(guó(🎴) )美就不(bú )再是(shì(🎲) )单纯(🐱)的(de )零售(shòu )商，而(⏱)(ér )是零售+服务的方案解决商，这(🚗)样谁(⚓)又能跟国美竞(💿)争呢？”

报道说，同(🔕)日(rì(🥀) )下午，反政(zhèng )府(👤)武装使用(yòng )迫击炮、重(chóng )型机枪(qiā(📂)ng )等对(duì )政府军(🦔)(jun1 )设在(zài )拉塔基(jī(🍶) )亚省(🚌)北部一处军事(🌆)据点发起袭击，与政府(💈)军交火持续约(🍜)一小时。

“我先(xiān )说个数据，国美美(💭)店2018年(💞)(nián )试营运阶段(🧀)(duàn )，已实现GMV超(chāo )过(📑)20亿元(🍋)(yuán )，服(fú )务用户(🔏)(hù )超过(guò )190万人，美店社交营销已(🚠)多次(🥅)创造如老板烟(🥤)灶、松下洗碗机(🌱)、扫(🎗)地机器人等10天(🛂)销(xiāo )售10000台的成绩(jì )。

国美的优(yōu )势在(📊)于，过(guò )去三十(shí )多年(nián )积累的(🎰)(de )供应(😲)(yīng )链能力(lì )、(🌠)物流网络和大件商品(🛩)送装能力、维(⛴)修保养服务能力、互联网技术(🥋)能力(🐎)(lì )，以及2000多家(jiā(🎴) )门店的体验(yàn )场(🍰)景、(😸)近20万(wàn )的专业(🚓)服务(wù )销售人(rén )员等(děng )，这些(xiē(🙋) )优势(💟)(shì )形成了国美(🌤)成为“家 生活”整体(〰)方案(🎙)提供商、服务(🙌)解决商和供应链输出商的核(hé )心竞(💷)争力。

实际上，美(měi )店是承载社(shè(👩) )交、(🕯)商(shāng )务、分享(👲)等(děng )功能(néng )于一(⬜)体(tǐ(🌪) )的模式。

故而，国(💠)美整体解决方案要比家装市场(🆙)提供(🚉)的方案更具价(📋)值。