变节潜罪犯

今(🌩)(jīn )年(💋)，国美将(jiāng )进一(yī )步加大对(🐿)新业务(wù )的投入。

国美以门(💩)店和美店这两端，作为低成(👸)本流(📻)量来源的核心(xīn )，而国(👒)美APP则成为(wéi )流量(liàng )汇集和(🖲)分发(🏻)(fā )的总(zǒng )平台，形成(ché(🏆)ng )国美(🕸)(měi )APP、门店、美(měi )店三(🐄)(sān )端(🖋)互为引流、互(hù )为工(👈)具、(🚽)互为场景，实现线上线(🌊)下融(🕺)合，成为“家 生活”整体方(fāng )案(🆒)提(tí )供商。

面对(duì )互联(🍣)(lián )网(🏈)红利殆尽(jìn )、获(huò )客成本(👚)高企(🚧)(qǐ )的现(xiàn )实，转型新零(😄)售(shòu )的互联网新贵们，感到(🔛)压力(🎙)倍增，传统零售商亦然(🧤)。

让用户在线上线下均体验(⏩)到(dà(🆓)o )便捷(jié )性和可体验(yà(🅾)n )场景(😲)(jǐng )。

美店主开(kāi )店无(wú(🤲) )门槛(👱)，人人(rén )均可(kě )参与，无(🐌)需囤(🥌)货(huò )，免费开店。

国美已(💏)经找(💾)到了决胜线上线下融合的(🌝)密钥——即国(guó )美特(🥑)(tè )色(🖐)的零售之(zhī )路：通过国美(🌪)APP、实(🚁)体(tǐ )门店以及社(shè )交(🌯)电(diàn )商—美店的三端(duān )合(😗)一，成(💃)为“家 生活”整体方案提(🥍)供商、服务解决商和供应(📁)链输(🏧)出商；发挥物流(liú )售(🍐)后(hò(🎵)u )能力，成为(wéi )中国(guó )最(👚)大的(🔐)家电(diàn )、家(jiā )居大件(🐹)物流(📌)(liú )、安(ān )装、维修服(📨)务商(💅)(shāng )，以自营商品能力和自营(🚈)服务能力，构建零售新(🈸)生态(🥏)。

国美零售(shòu )总裁(cái )王俊洲(☕)

王俊(🦑)(jun4 )洲说(shuō )：“这个模(mó )式(🌷)实(shí )现后，国美(měi )就不(bú )再(🏞)是单(📣)纯的零售(shòu )商，而是零(⌚)售+服(fú )务的方案解决商，这(🕢)样谁(⬇)又能跟国美竞争呢？(🤖)”

“学生(🐷)们来到这(zhè )里，投上了(🦓)所有(🗽)(yǒu )的钱(qián )，完成了学(xué(👦) )业。

国(😢)美的优势(shì )在于(yú )，过(🐖)去三(🍑)十多年(nián )积累的供应链能(🈷)力、物流网络和大件商品(❣)送装能力、维修保养服(fú(🖋) )务能(🎲)(néng )力、互联网(wǎng )技术(🎥)(shù )能力，以及(jí )2000多家(jiā )门店(🏐)的体(🤲)验(yàn )场景(jǐng )、近20万的(🐻)专业服(fú )务销售人员等，这(⭕)些优(✳)势形成了国美成为“家(🌟) 生活(🌕)”整体方案提供商、服(🏼)务解(🙊)决(jué )商和(hé )供应链输出(chū(🤟) )商的(de )核心竞争力(lì )。