第二次二十岁

国美的优势(😶)在于，过去三(⏸)十多年(🚓)积累的(🔏)供应链能力、物流网络和(✊)大件商(shāng )品(pǐ(🛎)n )送(sòng )装(zhuāng )能(🔂)(néng )力(lì )、维(wé(🤟)i )修(xiū )保(bǎo )养(yǎng )服(fú )务(wù )能(🎹)(néng )力(lì )、互(hù(🥖) )联(lián )网技术(🗻)能力，以及2000多家(🖖)门店的体验场景、近20万的(🙃)专业服务销售(❄)人员等，这些(🐭)优势形成了国(😷)美成为“家 生活”整体方案提(🆕)供商、服务解(🎡)决商和供应(🎐)链输出商的核(🦒)心竞争力。

王俊洲举(🏇)例表示(😃)，互联网在个性(👯)化、场景化(👟)方面不能很好(🌆)满足用户需(😁)求，而(ér )实(shí )体(🎢)(tǐ )零(líng )售(shòu )对(duì )于(yú )交(jiā(🔵)o )易(yì )的(de )快(kuài )速(🎆)(sù )性(xìng )和(hé(➕) )便(biàn )利(lì )性(xì(✳)ng )、商品的检索的理解是不(🦔)一样的。

报道未(🤐)说明政府军(🛃)具体伤亡情况(🏓)。

美店主开店无门槛，人人均(✌)可参与，无需囤(🅱)货，免费开店(🦔)。

”王俊洲表示，抓(🕘)住这一机会，国美就能成为(⏺)未来零售的核(🎴)心企业。

国美(💙)零售总裁王俊(📱)洲

王俊洲自(😜)信国美的机会(🎦)和(hé )条(tiáo )件(jiàn )要(yào )比(bǐ )友(🉑)(yǒu )商(shāng )好(hǎo )得(🏘)(dé )多(duō )，“因(yī(🈹)n )为(wéi )我(wǒ )们(men )有(📛)(yǒu )强(qiáng )大(dà )的线下实体店(⛏)资源，优秀的供(🌗)应链能力，近(🗳)20万零售经验丰(🤣)富的员工，出色的物流网络(😠)和服务能力，另(🤵)外我们在新(🎌)市场、新技术(❗)和新业务的布局上取得了(🌴)不错的突破。

零(⏸)售商们都希(😤)望做线下互联(👏)网模式，但要(🐋)基于大数据、(📜)选品、技术、物流和服(fú(🚈) )务(wù )能(néng )力(lì(👇) )才(cái )能(néng )实(♊)(shí )现(xiàn )，而(ér )且(🤝)(qiě )做(zuò )起(qǐ )来(lái )的(de )确(què )很(🕺)(hěn )困(kùn )难。

国美(🌙)要做零售商(🐳)+服务商

“我看到(🔉)，那些市场经理给出的建议(⏰)，和学校无关，而(♈)是告诉学生(🗣)，如何可以廉价(🐻)地完成学业，并拿到身份，但(⛎)很多时候，现实(🥚)情况并非如(🙅)此。