台湾三小龙

王俊洲说：“这个模式(shì )实现后，国(🚱)美就不再是单(dān )纯的零售商，而是零售+服(fú )务的方案解决商，这样谁(shuí )又能跟国美竞争呢？”

今(jīn )年，国美将进一步加大对(duì )新业务的投入。

国美的优(yōu )势在于，过去三十多年积(jī )累的供应链能力、物流网(wǎng )络(🌦)和(hé )大件商品送装能力、维修(xiū )保养服务能力、互联(lián )网技(jì )术能力，以及2000多家门店的(🍅)(de )体验场景、近20万的专业服(fú )务销售人员等，这些优势(shì )形成了国美成为“家 生活(huó )”整体方案提供商、服务(wù )解决商和供应链输出商的(de )核心竞争力。

此外，国美(měi )还与亚马逊、拼多多等优(yōu )质平台达成合作。

面(🈷)对互(hù )联网(wǎng )红利殆尽、获客成本(běn )高企(qǐ )的现实，转型新零售(shòu )的互(hù )联网新贵们，感(👻)到压力倍(bèi )增，传统零售商亦然。

国(guó )美零售总裁王俊洲

面对互(hù )联网红利殆尽、获客成本(běn )高企的现实，转型新零售(shòu )的互联网新贵们，感到压(yā )力倍增，传统零售商亦然(rán )。

“目前已在欧亚达、居(jū )然之家、(🏂)红星美凯龙等门(mén )店内(nèi )都能看到我们合作的(de )店面(miàn )。