梦回青河

美店(🛐)还可(kě )以做为(wéi )销售(☔)服(fú )务人员(🥪)的工具，售卖线下门店没有出样的(🤣)(de )商品，提升线(🌅)(xiàn )下门店的坪效和人(♈)效。

此外，国美(🦋)还与亚(yà )马(🍛)逊、拼多多(🍝)(duō )等优质(📊)(zhì )平台达成(🛷)合作。

国美美(🌤)店，被市场(chǎng )低估的(de )社(🦈)交电(diàn )商玩(💖)家(jiā )

王俊洲认为只有(🥤)创造性的将(💏)国美线(xiàn )下(🀄)互联(lián )网模(🎑)式(shì )做出(🌔)来(lái )，才(cái )能(😤)实现国美全(🌜)渠道“家 生活”战略的(de )成(🌴)功。

王俊洲(zhō(🤲)u )说：“在欧洲，橱柜和厨电是一起销(🏜)售的(de )，我们(men )做(🍣)橱柜(guì )一体化就是将(⛅)极度个性化(💋)的产品做成(💺)标准(zhǔn )化，让(ràng )用户优(🍺)(yōu )选组合(hé(🐒) )，不需要用户(🔦)因为选购单一厨电而(🥧)(ér )去专门(mé(👺)n )学习。

2019年国美(měi )特色的(🥘)零售之路雏(🎱)形已成，其中(🛏)的(de )一点是(shì(🤯) )我们要(yà(🏳)o )成为‘家 生(🥟)活’服务解(💮)决商，所以零售+服(fú )务(🤜)就会(huì )形成(⏺)国(guó )美零售(shòu )的特色之一。

这是很(🤲)让人震惊的(🎩)，因为学(xué )生们(只(zhī )是(🌝))被招(zhāo )录来(🐦)读书。

王俊洲(🥓)认为只有创造性的将(🧝)国(guó )美线下(😭)(xià )互联网(wǎng )模式做出来，才能实现(🙃)国美全渠道(👡)“家 生(shēng )活”战(zhàn )略的成(🕓)(chéng )功。

国(guó )美(🥀)的优势在于(🌖)，过去三十多(📿)年积累(lè(🍸)i )的供应(yīng )链(🕟)能力(lì )、物(🦆)流(liú )网络和大件商品(🎱)送装能力、(✳)维修保(bǎo )养服务(wù )能力、互联网(🎼)(wǎng )技术能力(🎯)，以及2000多家门店的体验(👷)场景、近(jì(✏)n )20万的专(zhuān )业(🉑)服务(wù )销售人员等，这(🔚)些优势形成(🥜)了国美成为“家 生活(huó )”整体(tǐ )方案(🍴)提供商、服(📋)务解决商和供应链输(⚽)出商(shāng )的核(🧚)心(xīn )竞争力(💤)(lì )。

王俊(jun4 )洲举(🔭)例表示，互(🌛)联网在个性(🤸)化、场(chǎng )景(👑)化方(fāng )面不能(néng )很好(🥧)满(mǎn )足用户(🥝)需求，而实体零售对于交易(yì )的快(🤹)速(sù )性和便(🚮)(biàn )利性、商品的检索(📛)的理解是不(🏥)一样的。