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王俊洲举例(🥛)表示，互(hù )联(liá(🤪)n )网在个性化、(🤶)场景化方面不(❇)能很好满足用户需求，而(ér )实(shí(🏷) )体(tǐ )零售对于(👳)交易的快速性(🎲)和便利性、商(😥)品的检索的理(🙉)(lǐ )解(jiě )是(shì )不(🎁)一样的。

美店主开(🐢)店无门槛，人人(📟)均可参与，无(wú(🎷) )需(xū )囤(dùn )货(huò(💣) )，免费开店。

国美(👏)的采购体系，在(🕌)过去32年的选品经(jīng )验(yàn )的(de )基(jī(🎴) )础上，精准选出(🐏)满足用户需求(🚚)的爆品。

国美的(🛄)采购(gòu )体(tǐ )系(🍐)(xì )，在过去32年的(🎃)选品经验的基础(😛)上，精准选出满(😢)足用(yòng )户(hù )需(📲)(xū )求(qiú )的爆品(♌)。

故而，国美整体(💍)解决方案要比(🤔)家装市场提(tí(🤲) )供(gòng )的(de )方(fāng )案更(🙂)具价值。

王俊洲(🔜)认为国美想要(🐄)在这一阶段实(🤮)(shí )现(xiàn )突(tū )围(📚)(wéi )，就必须依据(🏠)国美自身的属性，寻找比较优势(🐆)，将(jiāng )优(yōu )势(shì(🦏) )转(zhuǎn )化为特色(🚙)，形成国美的核(🤐)心竞争力，并在(🧟)市场上取(qǔ )得(🚘)(dé )领(lǐng )先地位。

”王(❕)俊洲说：“商品(🐋)是低频的，服务(🐏)是极(jí )高(gāo )频(🤯)(pín )的(de )。

2018年，国美新(🎩)业务试水，在“柜(🔴)电一体”、“暖通(tōng )”、“中央空调”等(🔷)领域均取得突(🕍)破。