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王俊(jun4 )洲说：(🏃)“这个模式实(shí )现后，国美(🥘)就不再是单纯(chún )的零售(🥨)(shòu )商，而是零售+服务的(🏪)(de )方案解决(🏢)商，这样(yàng )谁又(🏿)能(néng )跟国(🎸)美竞争呢？”

零(👙)(líng )售商们(🎟)都希望做线(xià(😜)n )下互联(liá(🕚)n )网模式，但要基(🌛)于大(dà )数(🗑)据、选品、技(✔)术(shù )、物(🕴)流(liú )和服务能(🕘)力才能实(😧)现(xiàn )，而且做起来的确(què(🍊) )很困难(nán )。

“去年开始推行(🛸)加(jiā )盟店供应链输出的(🧠)模式，对当地(dì )的经销商(🚏)还是(shì )很有影响的，因为(🌬)我们把(bǎ )他们当(dāng )作(🌶)事业合伙(💥)人，大家(jiā )是深(🤫)度捆绑的(⚓)。

王(wáng )俊洲说(shuō(🚽) )：“这个模(🖊)式实现后(hòu )，国(📥)美就不再(🍟)是单(dān )纯的零(💠)(líng )售商，而(🍛)是零售+服务(wù(😑) )的方案解(🥂)决商，这(zhè )样谁又(yòu )能跟(🌛)国美竞争呢？”

美店还可(📴)以做为销(xiāo )售服务(wù )人(🗿)员的工具，售卖线(xiàn )下门(👱)店没有出样的商品，提升(🗞)线(xiàn )下门店的坪效(xiào )和(🐔)人效。

2018年(🍞)，国美新业务(wù(🚜) )试水，在“柜(🤺)电一体”、“暖通(💤)”、“中央空(🤢)(kōng )调”等(děng )领域(⚡)均取得突(🈚)破。

在(zài )当下的(🐳)竞争格局(🍠)中(zhōng )，国美(měi )如(💬)何走出具(🚃)有自身特(tè )色(👃)的零售之(💂)路？又(yòu )如何完(wán )成转(🤪)型升级？

王俊洲(zhōu )认为(🎓)，这是一个用(yòng )户主导(dǎ(💁)o )、技术(shù )推动的时代，是(✂)供应链与服务链深度整(🍠)(zhěng )合的时(shí )代。

“去年开(kāi )始推行(📡)加盟店供应链(👎)输出(chū )的(🐉)模式(shì )，对当地(🌓)的经销商(✔)还(hái )是很有影(😵)响的，因(yī(🛋)n )为我们(men )把他们(💢)当作事业(🏠)合伙(huǒ )人，大家(🎶)是深度捆(🔰)(kǔn )绑的。

2018年，国美(➰)新业务试(🤞)水(shuǐ )，在“柜电一体”、“暖(nuǎ(🈺)n )通”、“中央空调”等领域均(🏎)取得突破(pò )。