咒2022

国(😰)美的(de )优势在于(🧦)，过去三十多年(🗺)积(jī )累(lèi )的供(🎀)应链能力、物(❓)流网络(luò )和(hé(🥉) )大件商品送装(🔩)能力、维修(xiū(⬜) )保(bǎo )养服务能(🔇)力、互联网技(🎋)术能(néng )力(lì )，以(🎷)及2000多家门店的(🎠)体验场(chǎng )景(jǐ(🚹)ng )、近20万的专业(✏)服务销售人(rén )员(yuán )等，这些优势形成了国美成(chéng )为(🎨)(wéi )“家 生活”整体(⬛)方案提供(gòng )商(🏫)(shāng )、服务解决(🏊)商和供应链输(👖)(shū )出(chū )商的核(🚷)心竞争力。

因为(💣)，如(rú )果不是教(❣)育中介，学校又(🤕)能(néng )找(zhǎo )谁在(🏢)海外为他们做(🎛)招生工(gōng )作(zuò(🚳) )呢？

2019年国美特(🐸)色的零售之(zhī(🥞) )路(lù )雏形已成(🔅)，其中的一点是(🤯)我(wǒ )们(men )要成为(🏐)‘家 生活’服(📪)务解(jiě )决(jué )商，所以零售+服务就会形(xíng )成(chéng )国美零(🎯)售的特色之一(🙀)。

国美(měi )零售总(🥞)裁王俊洲表示(🦄)，中国(guó )零(líng )售(🚺)的发展大致经(🏉)历了三个(gè )重(😺)(chóng )要阶段：第(📅)一阶段，是实体(📄)(tǐ )零售的连锁(🕜)化，国美在这个(🌒)(gè )阶(jiē )段是跑(⌚)在最前面的；(🥛)第二(èr )阶(jiē )段(🧦)，是零售推进互(⛺)联网电(diàn )商(shā(🈹)ng )化，在这个阶段(🥉)，虽然国美(měi )也(📤)(yě )在积极布局互联网电商，但(dàn )并未(🍢)达到预期；第(😤)三阶段(duàn )，是实(🥠)体零售的互联(🅰)网化，只(zhī )有将(💇)线下互联网模(👹)式做出来(lái )，解(⛑)决线上线下融(🥜)合的问题(tí )，形(💄)成零售过程的(💿)全覆盖，这(zhè )是(🎷)我们正在经历(🐒)的阶段。

“美(měi )店(💰)对于国美而言(🏮)，是国美(měi )低(dī(💕) )成本流量导入(💺)和激活的连(liá(🐢)n )接(jiē )器。

美店还(🤚)可以做为销售(🧚)服(fú )务(wù )人员的工具，售卖线下门(mé(⛸)n )店(diàn )没有出样(🐢)的商品，提升线(✴)(xiàn )下(xià )门店的(📣)坪效和人效。