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国美零售总裁(🛵)王(wáng )俊洲表(biǎo )示，中国零(🆖)售的发展大致经(jīng )历了(✔)三(sān )个重要阶段：第一(🚕)阶段，是(📋)(shì )实体零(líng )售的(🤖)连锁化(🚲)，国美在这个阶段(😱)是跑(pǎ(⛎)o )在最前(qián )面的；第二阶(💄)段，是零售(shòu )推(tuī )进互联(🍀)(lián )网电商化，在这个阶段(🛑)，虽(suī )然国美(měi )也在积极(🔷)布局互联网电商，但并未(⏯)(wèi )达到预期；第三阶段(🈺)，是实(shí )体零售(shòu )的互联(😬)网化，只有将线下互(hù )联(🔥)网模(mó )式做出来，解决线(🗺)上线下融(róng )合的问(wèn )题(✡)，形成零(🔐)售过程的全覆盖(🍬)(gài )，这是(🤲)(shì )我们正在经历(💛)的阶段(🕟)。

国美要对用(yòng )户(🔨)商品(pǐ(🚑)n )全生命周期进行管理和(🐾)服(fú )务(wù )，这句(jù )话说起(🥪)来很简单，实际上(shàng )需(xū(😙) )要复杂(zá )的物联网和云(⬅)技术的支持。

在2018年10月(yuè )，国(🔛)美已与欧洲最大橱柜厨(⭐)(chú )电零售(shòu )连锁品牌IXINA达(🅰)成战略合作。

在(zài )家居建(🙄)(jiàn )材渠道进行布局，将橱(🚎)柜厨(chú(🛠) )电、中(zhōng )央空调(🌘)、全屋(⛄)净水、新风地(dì(📭) )暖、智(🧓)(zhì )能家电(diàn )等产(🛏)品入驻(🥢)头部家居建材市(shì )场，形(💠)(xíng )成国美特色家居建材(🛥)专营(yíng )店(diàn )。

“例(lì )如，用户(🔥)去家乐福和上天(tiān )猫(mā(⛏)o )购物，体验显然不一样，如(🧖)果这两(liǎng )个优势(shì )结合(😑)，就产生了一个新零售(shò(✈)u )的模型(xíng )。

自2016年以来，国美(🚎)历经多次(cì )战略调(diào )整(💱)、迭代(🌘)后，终于摸索出“国(🍨)美特(tè(🍢) )色的零售之路”，“这(🍫)条路(lù(🆗) )充分发(fā )挥了国(🎨)(guó )美的(🤧)比较优势，并将我们的(de )优(📯)势转(zhuǎn )化为特色，形成的(🐇)国美核(hé )心(xīn )竞争力(lì(🐃) )，”王俊洲表示。

故而，国(guó )美(⛵)整体(tǐ )解决方案要比家(🔊)装市场提供(gòng )的方案(à(🆒)n )更具价值。