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“美店对于国(guó )美(mě(🔙)i )而(🔴)(ér )言(yán )，是(shì )国(👐)(guó )美(měi )低成本(😇)流量导入和激(jī )活(🤨)(huó )的连接器。

美店(🔒)作为社交共享(🎑)平台，左边连接(🉐)商家，右边连接美店(💱)主。

“家 生活”供应链(🛍)输出商转变的(🥨)(de )路(lù )径(jìng )就(jiù(🕘) )更(gèng )加(jiā )丰(fēng )富。

这(🏗)是(🗨)很让人震惊(jī(🏃)ng )的(de )，因为学生们(🕷)(只是)被招录来读书(🤢)。

这些优势，能够让(🛄)国美在这一轮(✖)的竞争中，更有(✡)机会胜出。

事实上，无(㊙)(wú )论(lùn )是(shì )实(shí(🀄) )体(tǐ )零(líng )售(shò(🔋)u )还是互联网零售都有(yǒu )各(gè )自的弊(🌂)端。

王俊洲举例(🔒)表示，互联网在(🌙)个性化、场景化方(🕞)面不能很好满足(🔘)用户需求，而实(🤥)体零售对于(yú(☕) )交(jiāo )易(yì )的(de )快(kuài )速(💭)(sù(🌐) )性(xìng )和(hé )便利(🧦)性、商品的检(🦍)索(suǒ )的(de )理解是不一(⛴)样的。

王俊洲表示(👣)：“我们首先通(⏸)过打通国美APP、(🛎)实体门店、美店，完(😁)成线上线下的融(🗯)合，实(shí )现(xiàn )流(🌹)(liú )量(liàng )的(de )获(huò(😴) )取(qǔ )和运营能力的提(✅)升，实(shí )现国美(🏾)所有业务场景(🏅)的串联。

事实上，无论(🥥)是实体零售还是(🔲)互联网零售都(🏋)有各自的弊端(🔶)。