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实际(😢)上，美(měi )店是承载(📽)(zǎi )社交、商务(➿)、分享(🚀)等功能于一体(🍕)的模式(shì )。

例如，家里的(🌊)(de )饮水器需要更换滤芯(🕯)，通过用户使(shǐ )用的设(🗣)(shè )备上传(chuán )数据，经物(💬)联网系统智能化分析(🔹)，自动判(pàn )断是否(fǒu )需(🛏)要维修保养更换，如果(😍)需要就形(xíng )成服务(wù(👪) )订单，再由服务工程师(😫)完成(😕)订单(dān )服务。

同(tó(👖)ng )时，聚(✍)(jù )焦国美(měi )智能(⛄)及IOT物(🚐)联系统，为(🦌)用户(hù(📙) )提供智慧(huì )家(🔬)庭商(shā(📳)ng )品全生命周期(💐)的管理与服务。

有(yǒu )一(🐲)个非常(cháng )普遍的(de )现象(🥣)是，很多学生选的课程(😭)，和他(tā )们之前(qián )的教(👉)育(yù )背景差别很大，而(Ⓜ)且，和新西兰就(jiù )业市(♎)场(chǎng )的需求(qiú )也不匹(🛳)配。

零售商们都希望做(💔)线下(xià )互联网(wǎng )模式(🌄)，但要(🐙)基于大数据、选(😐)品、(🐝)技术、物(wù )流和(🐋)服(fú(🏕) )务能力(lì(➗) )才能实(🕘)现，而且做起来(🔜)的(de )确很(🐹)困难(nán )。

这些(xiē(🍜) )优势，能够让国美在这(🌷)一轮的竞争(zhēng )中，更(gè(🥜)ng )有机会(huì )胜出。

这些优(😟)势，能够让国美在这(zhè(😿) )一轮的(de )竞争中(zhōng )，更有(🍙)机会胜出。

”王俊洲表示(🏍)，抓住这(zhè )一机会(huì )，国(🗾)美就能成为未来零售(🃏)的核心企(qǐ )业。

国(guó )美(🔩)要做(💠)(zuò )零售商+服务商(➕)