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因(🚱)为，如果不是教育(🌘)(yù )中(💬)介，学校又能找谁在(zà(🌓)i )海(🤲)外为(wéi )他们做招(🛑)生工(✔)作(zuò )呢？

“家 生活”供应(🕘)链(🈂)(liàn )输出商(shāng )转变的路(🕜)径就更加丰富(fù )。

“去年(🌖)开始推行加盟(méng )店供应(🕸)链输出的模式，对当地(📁)的经销商还是很(hěn )有影(🔆)响的，因为我们把(⛰)(bǎ )他(➡)们当作事业合伙人，大家(⏯)是深度捆绑的。

国(🎞)(guó )美(🐆)零售总裁王俊洲

零售(shò(🚔)u )商们都希望做线(➖)下互(🥢)联(lián )网模式，但要基于(🎲)大(👫)数(shù )据、选品、(🐀)技术(🥝)、物流(liú )和服务(wù )能(🔈)力(📅)才能实现，而且做(zuò )起(🚭)来的确很困难。

零售(shò(📋)u )江湖，向来热闹。

但这(zhè )个(🤹)问题真的很棘手。

国(guó(😜) )美的优势在于，过去三(sā(👥)n )十多年积累的供(🗄)应链(😨)能(néng )力、物流网络和大(⭐)件商(shāng )品送装能(👀)力、(🚌)维修保养(yǎng )服务能力、(➡)互联网技术(shù )能(🌆)力，以(🏮)及2000多家门店的(de )体验场景(🖌)、近20万的专业(yè(😀) )服务(🈴)销售人员等，这些(xiē )优(✴)势(🏽)形(xíng )成了国美成(🙂)为“家(📩) 生活(huó )”整体方案提供(🕎)商、服(fú )务解决商和供(🍮)应链输出(chū )商的核心(💼)竞争力。

Jaspal把留(liú )学展会称(🏌)作“跳蚤市场(chǎng )”，在那里(🛢)，他目睹到(dào )许多申请者(➡)被给了误导(dǎo )性(🕎)建议(🏊)。

实际上，美店(diàn )是承载社(🌷)交、商务、分(fè(📳)n )享等(😤)功能于一体的模式(shì )。