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国美零(⚽)(líng )售总裁王俊洲表示(shì )，中国零售的发(fā )展大致经历了三(sān )个重要阶段：第(dì )一(🚆)阶段，是(🍞)实体零(🤡)(líng )售的(💛)连锁化(🤨)，国(guó )美在这(📬)个阶段(🔩)是(shì )跑(🕵)在最前(💇)面的；第二阶段，是零售(shòu )推进互联网电商(shāng )化，在这个阶段(duàn )，虽然国美也在(zài )积极布局(🎁)互联网(🤤)(wǎng )电商(🍻)，但并未(📬)达到(dà(🌑)o )预期；第三(🔓)阶段(duà(🥟)n )，是实体(🚣)零售的(🤐)(de )互联网化，只有(yǒu )将线下互联网模式(shì )做出来，解决线(xiàn )上线下融合的问(wèn )题，形成(🍭)零售过(🍡)(guò )程的(❇)全覆盖(🕚)，这是(shì(🍩) )我们正在经(〽)历的(de )阶(🚍)段。

其中(♟)，他(tā )听(🕥)到最多的宣传(chuán )方式，就是给学生(shēng )描画“失实”的(de )未来，包括找工(gōng )作、拿签证和身(🚥)(shēn )份等(⤵)，以及给(💠)学(xué )生(💪)提供移(🚸)民面试(❔)时(shí )，如何表(🏃)现的建(💛)(jiàn )议。

他(🦊)说，在做(🃏)(zuò )市场经理的6个月(yuè )里，他突然意识到(dào )，在所有的参展(zhǎn )人员中，自己是(shì )唯一一(🥌)个有移(🙀)民(mín )顾(🗳)问资质(🍸)的。

让用(💌)(yòng )户在线上(🌥)线下均(🎊)(jun1 )体验到(⛴)便捷性(📼)和(hé )可体验场景。

”王俊洲对国美美店(diàn )寄予厚望。

在当(dāng )下的竞争格局中(zhōng )，国美如(🏨)何走出(📖)(chū )具有(🌘)自身特(🧝)色的零(🔒)(líng )售之(👟)路？又如何(🔳)(hé )完成(🐯)转型升(💩)级？

国(😪)美零售总裁王(wáng )俊洲表示，中国(guó )零售的发展大致经(jīng )历了三个重要阶(jiē )段：第(🍭)一阶段(🐝)，是实体(🐗)零售的(🏝)连(lián )锁(🍩)化，国美在这(📺)个(gè )阶(🕵)段是跑(🏆)在最前(🤙)(qián )面的；第二阶段(duàn )，是零售推进互(hù )联网电商化，在这(zhè )个阶段，虽然国(guó )美也在(💡)积极布(🎼)局(jú )互(🈵)联网电(💝)商，但(dà(💏)n )并未达(🍭)到预期；第(🧗)(dì )三阶(⏹)段，是实(🌉)体(tǐ )零(🚪)售的互联网化(huà )，只有将线下互(hù )联网模式做出来(lái )，解决线上线下融(róng )合的问题(😃)，形成(ché(♎)ng )零售过(🐼)程的全(⏳)覆(fù )盖(🍳)，这是我们正(👀)(zhèng )在经(📨)历的阶(🥕)段。

零(lí(🍇)ng )售江湖，向来热(rè )闹。

在当下的竞(jìng )争格局中，国美(měi )如何走出具有自身(shēn )特色的零(😒)售之路(⤴)(lù )？又(🧝)如何完(➖)成转(zhuǎ(🧛)n )型升级？

在家居(jū(🍤) )建材渠(❓)道进行(⤴)布局(jú(🥓) )，将橱柜厨电、中央空调、全屋(wū )净水、新风地暖(nuǎn )、智能家电等产(chǎn )品入驻头(🙈)部家居(😿)建(jiàn )材(🖊)市场，形(🤫)成国(guó(❗) )美特色家居(🅱)建材(cá(🏾)i )专营店(🔞)。