陈露家庭背景

王(wáng )俊(💷)洲认为国美(🤫)(měi )想要在(📚)这一阶(jiē )段实现突围(⏫)，就必须依据国(guó )美自身的属(🗳)性，寻找比较(🔦)优(yōu )势，将(🐘)优势转化(huà )为特色，形成(chéng )国(🍆)美的核心竞(📏)(jìng )争力，并(❣)在市(shì )场上取得领先(🔺)(xiān )地位(🔨)。

例如，家里的(⭕)饮水器(qì(🌱) )需(xū )要更换滤芯，通过(🍏)用户使用(yòng )的设备上传数(shù(🏗) )据，经物联网(📎)(wǎng )系统智(⛴)能化分析，自动判断(duà(🔄)n )是否需(🦒)要维修保(bǎ(💂)o )养更换，如(🐺)果(guǒ )需要就形成服(fú(📌) )务订单，再由(yóu )服务工程师完(🐚)(wán )成订单服(🐐)务。

换言之(💝)，用户(hù )可以自由地穿梭(suō )于(💳)线上线下的(🚛)(de )场景，才能(🤸)获(huò )得良好的消费(fè(🧠)i )体验。

国(🕠)美的(de )优势在(🏘)于，过(guò )去(💉)三十多年积(jī )累(lèi )的(🥗)供应链能力(lì )、物流网络和(🎢)(hé )大件商品(🚇)送装(zhuāng )能(🐼)力、维修保(bǎo )养服务(🐳)能力、(🐯)互联网技术(🕋)能(néng )力，以(🍋)及2000多家门(mén )店的体验(♐)场景(jǐng )、近20万的专业(yè )服务(🏴)销售人员(yuán )等，这些优(👑)势(shì )形成了国美成为“家 生活(🦅)”整体方案提(😗)供商(shāng )、(😕)服务解决商(shāng )和供应(🕗)链输出(🙂)(chū )商的核心(🏕)竞争(zhēng )力(👠)。

据了解，该厂是著名的(🕙)(de )“永胜瓷”原(yuán )产(chǎn )地，至今已有(💪)(yǒu )100多年历史(⏳)。

王(wáng )俊洲(👫)表示：“我们首先通过(♟)(guò )打通(😘)国美APP、实体(🚵)门店、美(🖲)店(diàn )，完成线上线下(xià(💮) )的融合(🐀)，实现(xiàn )流量的获取和(🚘)(hé )运营能力的提(tí )升(💂)，实现国美(měi )所有业务场景的(〰)串联。

国美(mě(🍎)i )要做零售(🤱)商+服务(wù )商

同时，聚焦(🥙)(jiāo )国美(🧚)智能及IOT物(wù(🚆) )联系统，为(🔚)用(yòng )户提供智慧家(jiā(🏍) )庭商品全生命周期的管理与(👅)(yǔ )服务。

美店(🚖)还可(kě )以(🕐)做为销售服(fú )务人员的工具(🎏)(jù )，售卖线下(🦕)门(mén )店没(🧒)有出样的(de )商品，提升线(🛸)(xiàn )下门(🖕)店的坪效和(hé )人效。

王(🔍)俊洲(zhōu )认为，这是一(yī(🌤) )个用户主导、技术推动的时(🤦)(shí )代，是供应(🐷)链与服务(📖)链深度(dù )整合的时代(🍥)。