尼基塔第2季

在这(❕)个过(guò(🖋) )程(chéng )中(🥪)孕育出(🈶)社区生(🗯)鲜的机会，成为一种(zhǒng )值(zhí )得关注(zhù )的独立业态。

这一过程中，价值(zhí )观(guān )相同，且目标一致(👩)的合作(🦅)双方(🕣)必(🕞)然能(🔋)(néng )获(huò(🐎) )得1+1 2的共(📯)(gòng )赢结(💟)果。

不过(🔻)，社区生(💠)鲜品牌整(zhěng )体(tǐ )的线上(shàng )销售占比还不高，根据综合统计(jì )，调研(yán )样本企业的平均线上销售占(🐂)比为(wé(🐽)i )9.6%。

新零(🔈)售(shòu )的(😢)价值就(🚝)在于人(🥎)货场的(🛥)重新解(😟)构(gòu )，借助IP价值引发了粉丝的情感共鸣，而(ér )对(duì )于品牌(pái )商来说，下一步如何在产品和服(fú )务(wù(👈) )上持续(🏦)深挖(🐇)才(🥛)是关(📮)键。

第四(🆕)个阶段(🚷)是(shì )“便(🕗)利店(dià(🎒)n )+生鲜”的(🎫)复合业态的兴起，代表(biǎo )案(àn )例有好(hǎo )邻居最新一代的“社区全渠道会(huì )员店”，以及超市发与罗森(🤹)合作的(🛐)“超(chā(📿)o )-罗(luó )便(🖇)利店(dià(🗜)n )”等。

关于(🤦)IP合作，品(🥌)牌方的(🏒)受益(yì )，潘冠(guàn )鹤认为“IP的注入提升品牌的活力(lì )，一个即(jí )将成熟或者已经成功的 IP 必然会拥(yōng )有(🥍)(yǒu )广泛(😔)的粉(🎊)丝(🦍)基础(🗃)和强大(🍫)的圈粉(🦑)能力，品(🤟)(pǐn )牌能(🏙)够(gòu )吸(🎯)引消费者注意力的同时，双方(fāng )的(de )“粉丝(sī )”也会形成一定互动，这是共赢(yíng )的合作(zuò )方向。

从成本构(💰)成来看(🥔)，人力(💀)成(chéng )本(🎶)(běn )和租(🍫)金(jīn )分(🍻)别占到(🍺)销售额(🚄)的8%和5.6%。

生鲜传奇(qí )董(dǒng )事长(zhǎng )王卫表示，社区生鲜店的确是一(yī )条(tiáo )大赛道(dào )，但这条赛道也非常(🔣)艰难。

为(🦌)了(le )更(🎓)(gè(📔)ng )好地(🔞)引流到(💩)店，不少(🍳)商家还(🤱)在尝试(👎)通(tōng )过(🥑)(guò )有赞投(tóu )放精准的朋友圈广告——例如舒(shū )婷(tíng )果业，将广告定向推送给门店2~3公里范(😫)围(wéi )内(⛰)，年(nián )龄(♍)层在(🥓)20-60岁，过去(🏝)30天有水(📎)果购买(💺)行(háng )为(👈)(wéi )的女(🤭)性(xìng )用户。

第二个阶段是2016年开始，社(shè )区(qū )生鲜(xiān )进入了全品类的生鲜专业店时代(dài )，代表事(shì )件(🐿)是生鲜(🐺)传奇(🐎)的(🖋)创立(🐸)；