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同时，聚(jù )焦国美智能及IOT物联(lián )系统，为用户(🔊)提(tí )供智(🛋)慧(🖤)家庭商品(🎻)全(quán )生命周期的管理与(yǔ )服务。

国(🏦)美要做零(🕹)(lí(📱)ng )售商+服务(🤖)商

寻找(zhǎo )比较优势 走国美特(tè )色的零售之(🕍)路

此(cǐ )外(wà(🗡)i )，国美还与(🥂)亚马(mǎ )逊、拼多多等优质(zhì )平台(🔎)达成合作(🧒)。

中(🧒)(zhōng )新社记(💯)者 任东 摄(shè )

实际上，美店是承(chéng )载(🦎)社交、商(👩)务(🛌)、分(fèn )享(⬜)等功能于一体(tǐ )的(de )模式。

“例如，用户去家乐福(🌱)和上(shàng )天(🚫)猫(✳)购物，体验(♌)(yàn )显然不一样，如果(guǒ )这两个优势(🌔)结合，就产(🔠)生(🛺)了一个新(🐇)零(líng )售的模型。

国美(měi )已经找到了决胜线(xià(💌)n )上线下融合(😙)的密(mì )钥(yào )——即国美特色(sè )的零售之路(🦍)：通过(guò(🥪) )国(🍪)美APP、实体(🕵)门店以(yǐ )及社交电商—美(měi )店的(🏇)三端合一(💭)，成(🤮)(chéng )为“家 生(🐾)活”整(zhěng )体(tǐ )方案提供商、服(fú )务(wù )解决商(📩)和供应链(🎬)(lià(📮)n )输出商；(😫)发挥物流(liú )售后能力，成为(wéi )中国(🤚)最大的家(🥒)电(🌶)、家居大(👹)件物流、安(ān )装、维修服务商，以(〰)自营商品(🎚)能力(lì )和自(📛)营服务能力，构建零售新生态(tài )。

王俊洲说：(⛵)“这(zhè )个模(🛅)式(🙊)实现后，国(🏅)(guó )美就不再是单纯的(de )零售商，而是(🏽)零(líng )售+服(🏢)务(🈺)的方案解(😵)决(jué )商，这样谁又能(néng )跟(gēn )国美竞争呢？”

国(🚫)(guó )美零售(📞)总(😪)裁王俊(jun4 )洲(🌍)表示，中国零售(shòu )的发展大致经历(👝)(lì )了三个(🛵)重(👫)要阶段：(😐)第一阶段，是实体(tǐ )零售的连锁化(🍬)，国(guó )美在(📎)这个阶段是(👓)(shì )跑在最前面的；第(dì )二阶段，是零售(shòu )推(🏯)进互联网(🚍)电(🌟)商化(huà )，在(😍)这个阶段，虽(suī )然国美也在积极布(📼)(bù )局互联(🌝)网(🗻)电商，但并(🔛)未达到预期；第三阶段，是实(shí )体(tǐ )零售的(📯)互联网化(huà(🙉) )，只有将线(❓)下互联(lián )网模式做出来，解(jiě )决线(🔰)上线下融(♑)合(📆)(hé )的问题(🐕)，形成零售(shòu )过程的全覆盖，这(zhè )是(🏁)我们正在(🍻)经历的(de )阶段(🏥)。