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在家居建(🤳)材渠道进行(⬇)布局，将橱柜厨电、中央空(🅿)调、全屋净水、新风地暖(⏩)、智能家电等产品入驻头(⛹)部家居(jū )建材(cái )市场(chǎng )，形(📗)(xíng )成国(guó )美特色家居建材(🏄)专营(💀)店。

“家 生活”供应链输出(🦅)商转(🐕)变的路径就更(🔠)加丰富(🛳)(fù )。

王(🛵)(wáng )俊洲(zhōu )说：(🧥)“这(zhè )个模(mó(🌯) )式实(shí )现后(hò(😂)u )，国(guó )美就(jiù(📩) )不再(zài )是单(dā(😻)n )纯的(de )零售(shò(🏂)u )商，而是零售+服(🌤)务的方案解(🛫)决商，这样谁又能跟国美竞(🎥)争呢？”

”王俊洲表示，抓住这(🤖)一机会，国美就能成为未来(🌒)零售的核心企业(yè )。

”王俊(jun4 )洲(🌌)对(duì )国美美店寄予厚望。

他(👃)说，在(💠)做市场经理的6个月里(🤽)，他突(👡)然意识到，在所有的(de )参(📼)展(zhǎ(🍹)n )人员(yuán )中，自己(😯)(jǐ )是唯(wéi )一(🍠)一(yī )个有(yǒu )移(📵)民(mín )顾问(wè(🌝)n )资质(zhì )的。

”王(wá(🌤)ng )俊洲(zhōu )说：(🤛)“商品是低频的(🐙)，服务是极高(🌙)频的。

因为，如果不是教育中(🏸)介，学校又能找谁在海外为(🔨)他们做招生工作呢？

例如(🔹)，家里的(de )饮水(shuǐ )器需(xū )要更(🐎)(gèng )换滤(lǜ )芯，通过用户使用(🐹)的设(🐜)备上传数据，经物联网(🍈)系统(🛢)智能化分析，自动判断(⏱)是否(🦁)(fǒu )需要(yào )维修(❎)(xiū )保养(yǎng )更(🛡)换(huàn )，如(rú )果需(🛏)(xū )要就(jiù )形(🏝)成(chéng )服务(wù )订(👩)单(dān )，再(zài )由(📻)服(fú )务工(gōng )程(🕒)师完成订单(📐)服务。