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美店(📑)还可以做(🍪)为销售服务人(rén )员的工具，售卖线(🐙)下(🃏)(xià )门(mén )店(⏮)(diàn )没有出(🌂)样的商品，提升线下门(mén )店(diàn )的坪(🌥)效和人效(🛒)。

美(🗡)店(diàn )还(há(🌺)i )可(kě )以做为销售服务人员的工具，售卖线下(🔘)门(😡)店没有出(🏚)样(yàng )的(de )商(🔵)品，提升线下门店的坪效和人(rén )效(🦁)。

美店还可以(📦)做为(wéi )销(🔖)(xiāo )售(shòu )服务人员的工具，售卖线下门(mén )店没(🎂)有(🧙)出样的商(⬇)品，提(tí )升(🏓)(shēng )线下门店的坪效和人效。

王俊洲(🌕)(zhō(🧣)u )认为国美(✝)想要在这(🤕)一(yī )阶(jiē )段(duàn )实现突围，就必须依(🏒)据国美自(🍦)(zì(🌬) )身(shēn )的属(🕧)性，寻找比较优(yōu )势(shì )，将优势转化为特色，形(💟)成(🗺)国美(měi )的(😬)核心竞争(💂)力，并在市(shì )场(chǎng )上取得领先地位(🐛)。

”王俊洲对(duì(🎌) )国(guó )美美(😻)店寄予厚望。

2018年(nián )，国(guó )美新业务试水，在“柜电(📠)一(🌼)体(tǐ )”、“暖(🔵)通”、“中央(🍔)(yāng )空(kōng )调”等领域均取得突破。

国美(💒)美(🛵)(měi )店，作为(🍥)国美发力(😺)社(shè )交(jiāo )电(diàn )商的“秘密武器”，王俊(🕙)洲认(rèn )为(🛃)其(✌)被市场低(✈)估了。

例(lì )如(rú )，家里的饮水器需要更换滤芯(🐞)，通(💀)过用户使(🌥)用的设备(🍿)上(shàng )传(chuán )数据，经物联网系统智能(🎤)化分(fèn )析(xī(🛰) )，自动判断(🗜)是否需要(yào )维(wéi )修(xiū )保养更换，如果需要就(🏆)形(🤙)成服(fú )务(♍)订单，再由服务工程(chéng )师(shī )完成订单服务。

国(🗒)美(🏎)已经找到(🌱)了(le )决胜线(😓)上线下融合的(de )密(mì )钥(yào )——即国(📘)美特色的零(🎃)售之路：(😠)通过国美APP、实体门店以(yǐ )及(jí )社交电商—(🍾)美(💹)店的三端(🧦)合一，成(ché(🛳)ng )为“家 生活”整体方案(àn )提(tí )供商、(🐳)服务解决商(🔸)和供应链(🥙)输(shū )出(chū )商；发挥物流售后能(né(🗳)ng )力(lì )，成为(🙊)中(🕎)国最大的(🍸)家电、家居大(dà )件物流、安装、维修服(fú(⛔) )务(🏜)(wù )商，以自(♑)营商品能(🚂)力和自营服务(wù )能力，构建零售新(🐵)生(shēng )态(tài )。

美(💶)店作为社(🧒)交共享平台，左边(biān )连接商家，右边连接美(mě(➿)i )店(🕠)(diàn )主。