占中

”王俊洲(🛰)(zhōu )说：(🐞)“商品是(🕢)低频的(🛒)(de )，服务是(🕚)极高频(👍)的。

目前(🥎)，国(guó )美(🚯)已经打(🦏)通了任(🚩)督二(è(🎰)r )脉，实行(háng )路径清晰可(kě )见。

零售(shòu )商们都希望做线下互(hù )联网(🥕)模式(shì )，但要基于大数据、选品、技术、物流和(hé )服务能力(lì )才能实现，而且做起(qǐ )来的确很困难。

但这(🥈)(zhè )个问(🏟)题真(zhē(🌷)n )的很棘(🌜)手。

王俊(😎)洲表(biǎ(👡)o )示，凭借(🐿)“家装、(💵)橱(chú )柜(💾)、舒适(🚅)(shì )家(中(🤓)央空调(👪)、暖通(👈)、新风(📨)系统(tǒ(✍)ng ))、厨空(🐝)间”等，为(🛍)用(yòng )户(🥊)提供硬(🔳)件商品整体(tǐ )解决方案(àn )。

国美零售(shòu )总裁王俊(jun4 )洲表示，中国零售的(de )发展大致(zhì )经历了三个重要阶段(duàn )：第一阶段，是实体(tǐ )零售的连(lián )锁化，国美在这个阶(jiē )段是跑(😿)在最前(👜)面的；(🍴)第二阶(🥚)段(duàn )，是(🍶)零售推(💠)进互联(🛠)网(wǎng )电(✴)商化，在(🍕)这个阶(🍛)段(duàn )，虽(🛰)然国(guó(🐜) )美也在(👖)积极布(🕔)局互联(😧)(lián )网电(🌒)商，但并(🕒)未达到(🛄)(dào )预期；第(dì )三阶段，是实体零售(shòu )的互联网(wǎng )化，只有将(jiāng )线下互联(lián )网模式做出来，解决(jué )线上线下(xià )融合的问题，形成零(líng )售过程的全覆盖，这(zhè )是我们正(zhèng )在经历的阶(🍱)段。

这些(⏩)(xiē )优势(🔕)，能够让(🤷)国美在(🧗)(zài )这一(🔃)轮的(de )竞(🍺)争中，更(🤲)有机会(🔗)胜(shèng )出(💩)。

这家有(📳)着近33年(⤴)历(lì )史(⛳)的零售(🐴)(shòu )老兵(🎐)，正在经(🎵)历着一(🛏)(yī )次重(🐗)大的(de )战略结构性(xìng )调整。

而(ér )随着其稳步推进转型(xíng )，相信不(bú )久的将来，市场和社(shè )会公众会看到曾经的(de )王者国美(měi )又回来了。

“目前已(yǐ )在欧亚达、居然之家(jiā )、红星美(mě(🌥)i )凯龙等(😔)门店内(🏀)都能看(🕰)(kàn )到我(🗽)们合作(🚭)的店面(🍡)。