杨宜勇联姻事件

显然，跨界合作正(zhè(💪)ng )在(♈)将(jiāng )价值放大，效率提升(shēng )，这(zhè )也是新(👽)零(🎏)售(🔵)的表现力(lì )之一(yī )。

其实，除了报告中提(👝)到(🧥)(dào )的果琳生活，包括新希望(wàng )鲜(🔍)生活、(🍰)舒(🏇)婷(😀)果业、绿仓(cāng )果立方、泽惠果蔬、徽(🌉)果(🥣)(guǒ )优选、青点等在内的社区(qū(➕) )生鲜(xiā(🎀)n )商(⛷)家(🛃)均(jun1 )在通过有赞拓(tuò )展线(xiàn )上业务。

在这(➰)个(🎺)过程(chéng )中孕(yùn )育出社区生鲜的机会(huì )，成(💘)(ché(💠)ng )为一种值得关注的独(dú )立业(yè )态。

从成(🏬)本(🏻)构(🖋)成来看(kàn )，人(rén )力成本和租金分别占(zhà(🌑)n )到(🐚)销(xiāo )售额的8%和5.6%。

第三个阶(jiē )段是(🏉)(shì )新零(❕)售(🖨)的(🦒)风口刮到了社区(qū )生鲜领域，代表事件(🏞)是(🕒)京(jīng )东旗下启承资本投资钱大(🀄)(dà )妈；(🐄)

这(🔭)一(🏣)过程中，价值观(guān )相同，且目标一致的合(🐒)作(🌵)(zuò )双方(fāng )必然能获得1+1 2的共赢结(jié )果。

第四(🌂)个(🅱)阶段是“便利(lì )店+生(shēng )鲜”的复合业态的(🍑)兴(🚄)(xì(🧘)ng )起，代表案例有好邻居最(zuì )新一(yī )代的(🌜)“社(🥪)区全渠道会(huì )员店(diàn )”，以及超市发与罗(🧓)(luó(🍻) )森(👳)合(hé )作的“超-罗便利店”等。

社区生鲜从无(🐗)到(🎭)有，经历(lì )了4个阶段：

通过IP来改(⚫)变消(xiā(🔕)o )费(🌃)者(🔷)的认知正在被越来越(yuè )多的品牌认可(🏟)。

与(🤲)传统电(diàn )商相(xiàng )比，前置仓模式由于(yú(💋) )距(🔼)离(✂)(lí )消费者更近，有更快(kuài )的响(xiǎng )应速度(💋)和(🏪)更高的配送(sòng )效率(lǜ )。