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王俊洲(zhōu )认为(🧘)只有创造性的(🕘)将(jiāng )国美线下互联网(🚫)模式(shì )做出来(🥎)，才能实现国(guó(📱) )美全渠道“家 生(✋)活”战略的成功。

王俊洲(📫)(zhōu )认为国(🐮)(guó )美(🚭)想要在这一(yī(〰) )阶段实(shí )现突(🐙)围，就必(bì )须依据(jù )国(🎡)美自身的属性(🥤)，寻(xún )找比较优(🌦)势，将优势(shì )转化为特(🙃)色，形成国(guó )美(📕)的核心竞争力(🛵)，并(bìng )在市场上(🏙)取得领先地(dì )位。

此(cǐ(🎡) )外，国美还与(yǔ(🎃) )亚马逊(xùn )、拼(🔧)多多等优质平台(tái )达(🐶)成合作。

“例如，用(😲)户去家乐福和(🐌)上天(tiān )猫购物(😅)，体验显然不(bú )一样，如(🏩)果这两个(🅱)优(yō(😑)u )势结合(hé )，就产(✡)生了一(yī )个新(🗜)零(líng )售的模型。

这(zhè )些(🎒)优势(shì )，能够让(🎤)国美在这一(yī(🤶) )轮的竞争中，更有机(jī(🛢) )会胜出。

在当下(🅱)的竞(jìng )争格局(🕧)中，国美如何(hé(🥀) )走出具有自身特色的(📔)(de )零售之(zhī )路？(💣)又如何完(wán )成(🌨)转型(xíng )升(shēng )级？

这不(☝)是简单地(dì )租(🏴)一个店，而是我(📫)们(men )的供应链优(📓)势为他们(men )深度赋能，系(🕯)统和门(mén )店品(🔝)牌是国美的，只(👾)(zhī )是这个(gè )店(🎛)由店主自负(fù )盈亏，我(😁)们把这种店(dià(😠)n )称为新(xīn )零售(🐔)加盟店，2019年预计(jì )开出(⏲)700家这样的门店(😎)。

“例如，用户去家(🅱)乐(lè )福和上天(🆕)猫购物，体(tǐ )验显然不(😺)一样，如果(guǒ )这(💸)两个(gè )优势结(🕒)合，就(jiù )产生了(le )一(yī )个(🍮)新零售的模型(🌐)。

政府军在交火(🔄)中击毙(bì )多名(😷)武装人员。

2018年，国美新业(🐌)务试水，在(zài )“柜(🌔)电一体”、“暖(nuǎ(🔭)n )通”、“中央空调(🎑)”等领域(yù )均取得突破(🖋)。