天龙八部 钟汉良

国(🌅)(guó )美要做(🌀)零售商+服务商

2019年(nián )4月，IXINA自(🧑)营店将亮(🧜)(liàng )相北京国美马甸鹏润(🐟)店(🎸)(diàn )，预计(🚼)全年全国开店8家。

王俊洲(⛲)认(🍌)为国美(měi )想要在这一阶段实现(🈷)突(⛳)(tū )围(wéi )，就必须依据国美自身(shē(🔮)n )的(📡)属性，寻找比(bǐ )较优势，将优势转(⏫)化(🥡)为(wéi )特(tè )色，形成国美的(🚩)核心竞(👲)(jì(🐋)ng )争(zhēng )力，并在市场上取得(⛴)领(lǐng )先地(🏸)位。

国美美(měi )店，作为国美(🕷)发力社交(🌠)(jiāo )电(diàn )商的“秘密武器”，王(🕸)(wáng )俊洲认(🚿)为其被市(shì )场低估了。

这(🎼)家(🍅)有着近(jìn )33年(nián )历史的零售老兵(👼)，正(🧠)在(zài )经历着一次重大(dà )的战略(🐫)结(🗼)构性调整。

另(lìng )外(wài )，国美近20万员(🏀)工(🤐)也可以(yǐ )通过美店进行集(jí )中(🖌)化(🆘)的分(fèn )享推广，在短时(shí(🧗) )间内实现(😕)大规模销售。

王(wáng )俊洲认(🏙)为，这是一(😀)个用(yòng )户主导、技术推(🐌)(tuī )动的时(🍳)代，是供应链与(yǔ )服(fú )务(🌟)链深度整(📘)合的时代。

教育院校开始(✌)重(🐁)(chóng )视“到底选什么人做他(tā )们(men )的(🥢)代(🕠)表”。

这是很让人(rén )震惊的，因为学(🖨)(xué(🚀) )生们(只是(shì ))被招录来读书(shū )。

在(😢)当(🍓)下的竞争格局中，国美如何走出(💆)具(🔔)(jù )有自身特(tè )色的零售(🧔)之路？又(⌛)如何完成转型升级？