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此外，国美还与亚马逊、拼多(🎿)多(duō )等优质(🛂)平台达成合(🎺)作。

“去年开始(🐵)推行加盟店(😋)供应(yīng )链输(📒)出的模式，对(🚒)当地的(de )经销(🔹)商还是很有(♉)影响的，因为(🐜)(wé(👒)i )我们把他(🏌)们(🤼)当作事业(🎬)(yè(💥) )合伙(huǒ )人(😰)，大(🔌)家是深度捆(🐶)绑(bǎng )的。

据了(🛍)解，该厂是著名(míng )的“永胜瓷”原产地，至(zhì )今已(yǐ )有100多年历史。

国美以(yǐ )门店(diàn )和美店这两端，作为低成(chéng )本流量来源的核心，而国(🔡)(guó )美APP则成为(🦅)流量汇集和(👣)分发(fā )的总(⏱)平台，形成国(⚪)美APP、门(mén )店(😤)、美店三端(🏪)互为引流、(🥥)互为工具、(🚱)互为场景，实(Ⓜ)(shí(🏑) )现线(xiàn )上(🏴)线(✅)下融合，成(👏)为(😶)“家 生(shēng )活(㊙)”整(🌓)体方案提供(🏍)商(shāng )。

自(zì )2016年(👹)以来，国美历经多(duō )次战(zhàn )略调整、迭代后，终(zhōng )于摸(mō )索出“国美特色的零(líng )售之(zhī )路”，“这条路充分发挥(huī )了国美的比较优势(🈺)，并将(jiāng )我们(🛢)的优势转化(⬛)为特色，形成(👚)的国美核心(💸)竞争力，”王俊(🙌)洲表示。

王俊(🌞)洲说(shuō )：“在(🔄)欧洲，橱柜和(⛎)厨电(diàn )是一(🍿)(yī(⬛) )起销售的(🎸)，我(😑)们做橱(chú(👾) )柜(📰)一(yī )体化就(🎋)是将极度个(🏍)性(xìng )化的(de )产(😩)品做成标准化，让(ràng )用户(hù )优选组合，不需要用(yòng )户因(yīn )为选购单一厨电而去(qù )专门(mén )学习。

王俊洲举例表示，互联网在个性化(🏙)、场景化(huà(🗽) )方面不能很(🏍)好满足用户(🗾)需(xū )求，而实(🏈)体零售对于(🍓)交易(yì )的快(🐇)速性和便利(🚽)性、商品(pǐ(♐)n )的检索的理(🤤)解(🙋)是不一样(😆)的(🕐)(de )。

王(wáng )俊洲(🥜)说(😣)：“这个模式(❔)(shì )实现(xiàn )后(🌠)，国美就不再(📙)是单(dān )纯的(de )零售商，而是零售+服(fú )务的(de )方案解决商，这样谁(shuí )又能(néng )跟国美竞争呢？”