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国美的采购体(🔞)系(xì )，在过去32年的选(🗝)(xuǎn )品(pǐn )经验的基础上(💾)，精准选出满足用户需(💳)求(qiú )的(de )爆(🎍)品。

在当下(xià(🗒) )的(de )竞争格(🔎)局中，国美如(💌)何走出具(🥁)有自身(shēn )特(tè )色的零(🕟)售之路？又(yòu )如何完(👚)成转型升级？

此外(🏌)，国美还将(jiāng )甄(zhēn )选厨(🛀)房、餐厅(tīng )精(jīng )品好(🎏)物，提供厨(😥)房、餐厅一(🤑)站式全渠(❗)道(dào )产品选(🤺)择和服务(😁)(wù )体(tǐ )验，开展“厨房+餐(🛴)厅”场景化体验的(de )厨(♓)(chú )空间业务，2019年(nián )上(shà(🤵)ng )半年打造4家精品店及(🍎)若干零售(🔷)店。

另外(wài )，国(🦎)美近20万员(🕞)工(gōng )也(yě )可(🐉)以通过美(🃏)店进行集中化的分享(🏕)推广(guǎng )，在短时间内实(🏕)现(xiàn )大规模销售。

“家(🏙) 生活”供应链输出商(shā(👌)ng )转(zhuǎn )变的路径就更(gè(💽)ng )加(jiā )丰富(🌜)。

”王俊洲说：(📎)“商品是低(🥌)频的(de )，服务是极高频的(✖)(de )。

这些优势，能够让国美(🍈)在这一轮的竞(jìng )争(🎽)(zhēng )中，更有机会(huì )胜(shè(🕠)ng )出。

这家有着近33年历史(🛫)的零售老(🔷)兵，正(zhèng )在经(🎥)历着一次(🎣)重(chóng )大(dà )的(🧝)战略结构(👏)性调整。