汪汪队立大功第五季

”可以说(🈶)(shuō )这种价值认同(🌤)代表了(le )品牌商(shā(🚴)ng )的主流观点。

痛点(⏮)在于，社(shè )区生鲜(🦁)(xiān )企业目前规模(🚷)都不够(gòu )大，对(duì(🏏) )供应链的整合能(🔵)力不够强。

未来人(🏘)(rén )们去“菜市场”的(🥈)次(cì )数将(🥚)越(yuè )来越少。

而“到(🔗)店”则是网(wǎng )上下(🍼)单(dān )，到店自提。

目(🏒)前，除永辉(huī )生活(👸)等少数社区生鲜(🤴)品牌采(cǎi )用第三(🏪)(sān )方平台+小程序(🏉)+自主开(kāi )发App来实(📢)(shí )现这一(yī )功能(👫)，大多数社区生(shē(🚕)ng )鲜品牌(pái )选择借(📠)助第三方平台(如(✝)京东(dōng )到家、美(🛌)团、饿了么等)或(👏)者(zhě )第三方(fāng )工(🍇)具(如有赞)来实现(⛽)到家服务(🤸)(wù )(即送(⛑)货(huò )上门(🎋))。

第一个阶段是(shì(🚑) )2015年之前(qián )，其特征(🌛)是传统社区店向(🛩)生(shēng )鲜加强(qiáng )型(🖊)超市转型；

2016年，果(⬜)(guǒ )琳第一(yī )家仓(🐎)储式门店开业，其(🐨)利用(yòng )技术服(fú(📴) )务商有赞提供的(🥏)线上拼团功(gōng )能(🍹)，在(zài )微信公众号(🈯)发起了1万(wàn )分蓝(🔍)莓(méi )的拼团活动(🎮)，吸引用户到店(dià(⏰)n )自提，这个活动让(🕜)其新店在(zài )开业(🧣)当(dāng )天就(🗞)迎来了(📭)火爆场面(🚛)，三天(tiān )内实现(xià(🧟)n )销售额超过60万。

在(📽)这(zhè )个过程(chéng )中(🚴)孕育出社区生鲜(🚭)的机会，成为一(yī(🗳) )种值得关注的独(🍱)立业(yè )态。