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不过，社区(♒)生(shēng )鲜品牌(pái )整体的线(💄)上销(xiāo )售占比还不高(😞)，根据(jù )综合统计，调研(💉)样(♋)(yàng )本(běn )企业的平均线(🏚)上销(xiāo )售占比(bǐ )为9.6%。

会(🚩)议(📁)选举(jǔ )产生了(le )十三届(🖼)全国人(rén )大二次会议(🎓)主席团和(hé )秘书长，表决(🏳)通过(guò )了十三届全国(🤾)人大二(èr )次会议(yì )议程(🕠)。

北京文(wén )化在这件事(⬜)上采取的(de )是开放的态度(🦊)，相应(yīng )的，同样考验着(🐝)IP合(hé )作商家(jiā )的段位和(🥦)对市(shì )场的预(yù )判。

第(🐡)一个阶(jiē )段是2015年之前(🐶)，其(🚟)特征(zhēng )是传统社区店(🚧)向生(shēng )鲜(xiān )加强型超(♋)市(🤩)转型；

“个人(rén )对社区(🧓)生鲜非(fēi )常看好，未来(🛃)几年一(yī )定会迎来高速(🏄)发展，也会对大卖场、(🥉)菜(cài )市场等业态形成非(🎼)常(cháng )大的冲(chōng )击，这个(👼)市场(chǎng )将会重新洗牌。

关(🤥)于(yú )IP合作，品牌方的受(📹)益(yì )，潘冠鹤认为“IP的(de )注入(🤷)提(tí )升品牌的活力(lì(👽) )，一个(gè )即将成熟或者(👝)(zhě(🥜) )已经成功的 IP 必然会拥(😻)(yōng )有广泛的粉丝基础(🌞)(chǔ )和强大的圈粉能力，品(🐙)牌能(néng )够吸引消费者(🏸)(zhě )注意力的同时，双方(fā(🚛)ng )的“粉丝”也会形成(chéng )一(🍛)定互动，这是共(gòng )赢的合(👂)作方向。

在采(cǎi )访过程(💗)(chéng )中，品途商业(yè )评论记(👰)者发现，对于(yú )此次跨(🥞)界合作，满记(jì )甜品高管(🏯)都提到了(le )团队协(xié )同(🕺)问题，潘冠(guàn )鹤也将(jiā(⌚)ng )其(🙅)归结为团队(duì )高执行(⏺)效率的功劳，“管理团队(🎦)需要承(chéng )担更多的工作(🍜)责任并(bìng )兼备勇(yǒng )于(🎷)开拓创新的(de )能力。

一般来(🔬)说，社(shè )区生鲜店的线(🚠)上模式(shì )主要有到家、(🎰)到店(diàn )两种。