沐雪若菲

换言(yá(🔞)n )之，用户可(kě )以(yǐ )自由(😅)地穿梭于线上线下(xià(➰) )的场景，才(cái )能(🏸)(néng )获得良好的消费体(⛅)验。

目前，国美(měi )已(yǐ )经(🚌)打通了任督二(🕢)脉，实(shí(🥡) )行路径清晰(xī(🌁) )可见。

国美以门店和美(🔶)店(diàn )这两端，作(zuò(🕎) )为低(🥖)成本流量(liàng )来(🌏)源的核(🔙)心(xīn )，而国美APP则(🤧)(zé )成为流量汇集(jí )和(🚨)分发的总(zǒng )平台(🎮)，形成(🌭)国美APP、门店、(🌋)美店三端互(hù )为引流(🚑)、互为工具、互为(wé(😾)i )场景，实现(xiàn )线上线下(⌚)融合，成为“家(jiā(🍫) ) 生活”整体(tǐ )方(fāng )案提(❣)供商。

国美要做零(líng )售(🥒)商+服务商(shāng )

美(měi )店还(🎴)可以做为销售(🃏)服务(wù )人员的工具(jù(🕯) )，售卖线下门店没(🌈)有出(🚼)样(yàng )的商品，提(🙅)(tí )升线(♎)下门店的坪效(🔉)和人效(xiào )。

中新社记(jì(🌫) )者 任东 摄

面对(duì(🏨) )互联(🎣)网红利(lì )殆尽(📁)、获客成本高企的现(🌚)(xiàn )实，转型新(xīn )零售的(🥧)互联网新贵们，感(⛴)(gǎn )到(🏑)压力倍增(zēng )，传(✌)统零售商亦然。