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学校海外代表谁(🍁)去监(🔄)管？

Jaspal把留学展会称作(🍣)“跳蚤市场”，在那里，他(🔪)目睹(🥢)到许多申请者被给了(🚾)误导性建(jiàn )议。

国美(🍔)已经(💁)(jīng )找到(dào )了决胜线(xià(💰)n )上线(xiàn )下融合的(de )密(🐵)钥(yào )——即国(guó )美特(tè )色(🤲)的零售(shòu )之路(lù )：(🆚)通(🛣)过国(guó )美APP、实体门(🗑)店以(🥋)及(jí )社交电商—美(mě(💌)i )店的三端合一(yī )，成(🍳)为“家(🏤) 生(shēng )活”整体方案提供(🔱)商、服务解决商和(😼)供应(🌊)链输出商；发挥物流(💧)售后能力，成为中国(🎴)最大(♿)的家电、家居大件物(🎡)流、安装、维修服(💃)(fú )务(🐪)商，以自营(yíng )商品(pǐn )能(🐅)力和自(zì )营服(fú )务(🕎)能力，构建(jiàn )零售新生(shēng )态(👊)。

王俊洲认(rèn )为国(guó(🏠) )美(🔁)想要在(zài )这一(yī )阶(👃)段实(😮)现(xiàn )突围(wéi )，就必须依(👕)据(jù )国美自身的属(🎨)(shǔ )性(🎲)，寻找比较(jiào )优势，将优(🔓)势(shì )转化为特色，形(🐔)成国(😥)美的核心竞争力，并在(📹)市场上取得领先地(🎩)位。

美(🍴)店还可以做为销售服(🌻)务人员的工具，售卖(🛃)线下(🗨)门店没有出(chū )样的商(🌻)品，提(tí )升线(xiàn )下门(🚝)店的(de )坪效(xiào )和人效。

国美(mě(🕣)i )要做零售(shòu )商+服(fú(🚼) )务商

”王(wáng )俊洲(zhōu )说：“商(shā(🐡)ng )品是(shì )低频的，服务(🐎)(wù(📝) )是极高频的。

如果今(✈)年能(🌂)做(zuò )到80亿GMV，那美店(diàn )就(👙)非常成功了(le )。

国美的(🔯)优势(😢)在于，过去三十多年积(🧒)累的供应链能力、(👭)物流(🔍)网络和大件商品送装(🍌)能力、维修保养服(🥓)务能(🌅)力、互联网技术能力(🤽)，以及2000多家门店(diàn )的(🎨)体(tǐ )验场景、近20万(wàn )的专(🚍)业服(fú )务销(xiāo )售人(🏹)员等(děng )，这(zhè )些优势形(xíng )成(🥥)了(le )国美成为(wéi )“家(jiā(🏭) ) 生(💎)活”整体方(fāng )案提供(📗)商、(🦌)服(fú )务解决商和供(gò(🍩)ng )应链输出商的(de )核心(🎦)竞争(🤒)力。

两名政府军士兵受(📻)伤。