网游之乞丐传说

第一(🔀)个阶段是2015年之(zhī(😺) )前(🌸)，其特征是传统(❕)社(🥔)区店向(xiàng )生鲜加强型超市转型；(🆒)

其调(diào )研的74个社(🆚)区品牌(涉及门店(🐾)数(🎟)(shù )5368家)中，57%的社区生(💾)鲜品牌开通(tōng )了(🏙)线上业务(wù )，在开(🗑)通线上业(yè )务的(🆎)企(🍽)业里(lǐ )面，48%的企业(📡)是通(tōng )过第三(sān )方平(píng )台来实现(🔧)，31%通过(guò )小程序(xù(🦃) )来(🏖)实(shí )现，还有21%的企(🏻)业自建平(píng )台开(kāi )展线上业务。

痛(🖋)点在于(yú )，社(shè )区(♊)生(😑)鲜企业目前规(👭)模(🎶)都(dōu )不够(gòu )大，对供应链的整合能(👊)(néng )力不够强。

由于(🔂)社区生鲜本(běn )身(🆘)定(🦑)位为“小区门口的菜市(shì )场”，消费者(👸)对于送货到家(jiā(🔷) )的需求远远不及(🏑)一(🐻)些大卖场(chǎng )或电(🌓)商平台(tái )，而“到店”则(zé )成为了商家(🏸)(jiā )的另一种选择(👯)。

大(⛱)会主(zhǔ )席团(tuán )由(🚘)176人组成，王晨(chén )为大会(huì )秘书(shū )长(💙)。

通过IP来改变消费(🧠)者(🌙)(zhě )的认(rèn )知正(🈯)在(🦇)被越来越多的品(pǐn )牌认(rèn )可。