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国美零售总裁王俊洲(😵)(zhōu )

王(wá(💿)ng )俊(jun4 )洲自信国美的机会和(🔐)条件要(📄)比友商好(hǎo )得(dé )多，“因为(🎪)我们有(🦆)强大的线下实体店(diàn )资(❣)(zī )源(yuá(🌰)n )，优秀的供应链能力，近20万零售经(🍖)验(yàn )丰(🚽)(fēng )富的员工，出色的物流(💖)网络和(🏳)服务能(néng )力(lì )，另外我们(🍀)在新市(😑)场、新技术和新业务(wù(🤛) )的(de )布(bù(🎏) )局上取得了不错的突破。

事实上(🚛)，无(wú )论(😷)(lùn )是实体零售还是互联(⏪)网零售(✨)都有各自(zì )的(de )弊(bì )端。

毕(🤤)竟，新西(🕔)兰的法律只能要求国(guó(🏹) )内(nèi )的(🍋)留学中介持证上岗，但此(♟)要求无(🏬)法(fǎ )扩(⛎)(kuò )展(zhǎn )到海外那些

“现阶(💰)段电商(🤕)增速放缓，绝(jué )不意味着(🏎)传统零(🧗)售商的机会，而是新(xīn )的(💛)(de )零(líng )售(🐁)模型——线上线下融合(🌳)的机会(📹)。

王(wáng )俊(jun4 )洲(zhōu )认为国美想要在这(🧝)一阶段(🐶)实现突围(wéi )，就(jiù )必须依(🌩)据国美(🕝)自身的属性，寻找比较(jià(🌍)o )优(yōu )势(🏁)(shì )，将优势转化为特色，形(🆖)成国美(📞)的核(hé )心(xīn )竞争力，并在(🍸)市场上(🍰)取得领(👼)先地位。

目(mù )前(qián )，国美已(🧡)经打通(🆗)了任督二脉，实行路(lù )径(🔽)(jìng )清晰(🦈)可见。

王俊洲举例表示，互(🚨)联网(wǎ(🌭)ng )在(zài )个(gè )性化、场景化(🔵)方面不(❌)能很好满足用户(hù )需(xū )求(qiú )，而(🌟)实体零(🐋)售对于交易的快速性和(➕)(hé )便(bià(🚖)n )利(lì )性、商品的检索的(🖋)理解是(🆙)不一样的。

美(měi )店(diàn )主开(⚪)店无门(🧥)槛，人人均可参与，无需(xū )囤(dùn )货(🐆)，免费开(🚵)店。