水浒后传之拭血问剑

王俊洲坚(🔒)信(😨)国(📎)美已(yǐ )经找到了决胜线(xiàn )上线下融合(💥)的(🐎)密钥，“我对国美(měi )必将成(chéng )为中国零售的(😨)核(🚄)心企业(yè )，成为未(wèi )来零售(shòu )业的引领(🤪)者(❗)充(📚)满信心，”他说道(dào )。

所以(yǐ )，那时，市场经(🥗)理(✋)根(🛎)本无从知晓(xiǎo )，在毕(bì )业后，这(zhè )些学生(🈷)是(🌇)否(🏴)能够在新西(xī )兰找到(dào )工作。

国(guó )美以(💹)门(🔊)店和美店这两端(duān )，作为低成本流(liú )量(🔔)来(👼)源(🐇)的核心，而国美(měi )APP则成为流量汇集(jí )和(🛷)分(🔋)发(⛰)的总平台，形成(chéng )国美APP、门店、美(měi )店(🎃)三(🙃)端互为引流、互为(wéi )工具、互(hù )为场(🤑)景(🎲)(jǐ(⬛)ng )，实现线上线下融合，成为“家(jiā ) 生活”整(㊗)体(🤜)方(🚘)案提供商。

2019年国美特色的(de )零售之(zhī )路雏(💾)形(😝)已(⬛)(yǐ )成，其中的一点是我们(men )要成为(wéi )‘家(🔁) 生(😠)活(huó )’服务解决商，所以零(líng )售+服务就(🏃)会(🚖)形(🧟)成(chéng )国美零售的特色之一。

“我先说个数(🚯)据(🏮)(jù(🕟) )，国美美店2018年试营运阶(jiē )段，已实现GMV超过(🦆)(guò(🗒) )20亿元，服务用户超过190万(wàn )人，美店(diàn )社交(🍕)营(🚬)(yí(👲)ng )销已多次创造如老板烟(yān )灶、松下(🤖)(xià(🤘) )洗(🏏)碗机(jī )、扫地机器人等10天销售10000台的成(🐖)绩(👯)(jì(💧) )。

在家(jiā )居建材渠(qú )道进行布局，将橱柜(⭕)厨(🛃)(chú )电、中(zhōng )央空调、全屋净水、新风(🥀)地(🦋)暖(🈚)、智能家(jiā )电等产品(pǐn )入驻头部家居(🐺)建(🥉)材(🤱)市场(chǎng )，形成国美特色(sè )家居建材专营(👤)店(😱)。

国美(měi )要对用户商品全(quán )生命周期进(🏹)行(🚲)管(📬)理和服(fú )务，这句(jù )话说起(qǐ )来很简(💗)单(〽)，实(👍)际上需要(yào )复杂的物(wù )联网和(hé )云技(😇)术(🎽)的(🐫)支持。

同时，聚焦国美(měi )智能及(jí )IOT物联系(🎸)统(🍉)(tǒng )，为用户提供智慧家庭(tíng )商品全(quán )生(🥊)命(🏒)周(📄)期(qī )的管理与服务。

但这个(gè )问题真(zhē(🥃)n )的(🔀)很(🎈)棘手(shǒu )。

国美已经找到了决胜(shèng )线上线(🚪)下(🕋)融合的(de )密钥——即国美特色的(de )零售之(🛸)路(🥛)：(🕺)通过(guò )国美APP、实体门店以及社(shè )交电(💧)商(❌)—美店的(de )三端合一，成为“家 生(shēng )活”整体(🌉)(tǐ(😸) )方(🧡)案提(tí )供商、服务解决商和供应链输(😝)出(🍑)(chū )商；发(fā )挥物流售后能力，成为中国(🦍)最(🏳)大(👾)(dà )的家电(diàn )、家居大(dà )件物流、安装(🔆)、(🎩)维(🕓)修服(fú )务商，以自营商(shāng )品能力和自营(🍈)服(🛅)务能力(lì )，构建零售新生(shēng )态。