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让(🧜)用户(💘)在(zài )线上线(xiàn )下均体(🌷)验到(🚫)便(biàn )捷性和可体验场(🐚)景。

而(🥅)随着其稳步推进转(zhuǎ(⌛)n )型，相(🐎)信不久的将来(lái )，市场和社(🐫)会公众会(huì )看到曾经的王(🛷)者国美(měi )又回来了。

王俊洲(🥈)认(rèn )为国美想要在这一阶(🍂)(jiē )段实现突围，就必须(xū )依(🌡)据国(🍷)美自身(🎏)(shēn )的属性(xìng )，寻(🌅)找比(🏡)较优(yōu )势，将(jiāng )优势转(🆓)化为(🏋)特(tè )色，形(xíng )成国美的(🌫)核心(🏕)(xīn )竞争力(lì )，并在市场(👷)上(shà(🛣)ng )取得领先地位。

另外(wà(🔽)i )，国美(🦎)近20万员工也可(kě )以通(✊)过美(🥩)店进行集中(zhōng )化的分(🔋)享推(🥑)广，在短(duǎn )时间内实现大规(🦖)模销(xiāo )售。

美店主开店无门(🥕)(mén )槛，人人均可参与，无需囤(📛)货，免费开店(diàn )。

这不是简单(💦)地租一(yī )个店，而是我(wǒ )们(✔)的供(😉)(gòng )应链优势为他(tā )们(🗿)深度(💏)(dù )赋能，系统和(hé )门店(🈯)品(pǐ(🧛)n )牌是国美的，只是这(zhè(🐘) )个店(👡)由店主自(zì )负盈亏，我(🍗)们把(🏎)这种(zhǒng )店称为新零售(🎨)加盟(❕)店(diàn )，2019年预计开出700家这(🏭)样(yà(🏄)ng )的门店。

王俊洲认为(wéi )只有(🕯)创造性的将国美(měi )线下互(🚤)联网模式做出(chū )来，才能实(🚡)现国美全(quán )渠道“家 生活”战(😧)略(luè )的成功。

换言(yán )之，用(yò(🥏)ng )户可(💴)以自由地(dì )穿梭于(yú(🍘) )线上(🗿)线下的场(chǎng )景，才(cái )能(🔗)获得(➿)良好的(de )消费体(tǐ )验。