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国美(🏽)已(yǐ )经找(zhǎ(🍟)o )到了决胜线(xiàn )上线下融合的(🎖)密(mì )钥——(🈶)即国美特(tè(😿) )色的零售之(🦍)路：通过国美APP、实体(tǐ )门店以及社交电(🥎)(diàn )商—美店(🥄)的三端合一(🤹)(yī )，成为“家 生(🏓)活(huó )”整体方案提供(gòng )商、服务解决(⏫)商(shā(🦉)ng )和供应链输(🐒)出商(shāng )；发(🥏)挥物流售后(🍞)(hòu )能力，成为中国(guó )最大的家(🏿)电、家(jiā )居(🕌)大件物流、(🚮)安(ān )装、维(🖇)修服务商，以(🍊)(yǐ )自营商品能力和(hé )自营服(🌗)务能力，构建(🍵)零售新生态(🎦)(tài )。

面对互联(🎳)网红(hóng )利殆尽、获客成(chéng )本高企的(📿)现实(📂)，转型新零售(🎂)的互(hù )联网(🕵)新贵们，感到(🌡)压(yā )力倍增，传统零(líng )售商亦然。

此外(🔭)(wài )，国(🕸)(guó )美还与亚(💂)马(mǎ )逊、拼(💾)多多等优(yō(🍰)u )质平台达成合作(zuò )。

“我先说个(🐂)数(shù )据，国美(😂)美店2018年(nián )试(🙄)营运阶段，已(📮)(yǐ )实现GMV超过(🏩)20亿元，服务(wù )用户超过190万人，美(🕚)店社交营销(🙅)已(yǐ )多次(cì(🏸) )创造如老板(🗣)(bǎn )烟灶、松下洗碗(wǎn )机、扫地机器(🧀)人(ré(😲)n )等10天销售10000台(🔊)的成(chéng )绩。

面(✒)对互联网(wǎ(🔑)ng )红利殆尽、获客成本(běn )高企的现实(🥔)，转(zhuǎ(🏿)n )型新零售的(🎱)互联(lián )网新(🦗)(xīn )贵们，感到(🈂)(dào )压力倍增，传统(tǒng )零售商亦(👿)然。

“我先说个(🧘)数据，国美美(🔘)店2018年试营(yí(😑)ng )运阶段，已实(Ⓜ)现(xiàn )GMV超过20亿元，服务用户(hù )超(🍲)过190万人，美店(🔧)(diàn )社交营销(😵)已多次(cì )创(📫)造(zào )如老板烟灶(zào )、松下洗碗机、(🏢)扫地(😇)机器人等10天(📱)(tiān )销售10000台的(⬜)成绩。

故而，国(🕑)美整体(tǐ )解决方案要比家装市(shì )场提供(🗄)的方案更(gè(🔭)ng )具价值。