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王(💢)(wá(🎙)ng )俊洲仅以橱(chú )柜一体化为(🚃)(wéi )例，讲(jiǎ(🎛)ng )解国美新业(yè )务。

王俊洲(zhōu )表(🥠)示：“我(🦕)(wǒ )们首先通过打通国美APP、实(🌼)体门店(👁)、(🚫)美店，完成线(xiàn )上线下的融(🦆)(róng )合，实现(🎬)流(liú )量的获取和(hé )运营能力(🥤)的(de )提升(🌯)，实现(xiàn )国美所(suǒ )有业务场景(🥘)(jǐng )的串(🆕)联(🖥)。

目(mù )前，国美已经打通了任督二脉，实(📘)行路径清晰可见。

让用户(hù )在(🔯)线上线(⛷)下(🍐)(xià )均体验到便(biàn )捷性和可(🐸)体(tǐ )验场(🤗)景。

“美店对(duì )于国(guó )美而言(yá(🏨)n )，是国美(🤤)低(dī )成本流量导(dǎo )入和激活(🕤)的连接(❤)器(🌖)。

“例如，用户去家乐福和上(shà(👕)ng )天猫购物(🎫)，体验显然不(bú )一样，如果(guǒ )这(🐊)两个优(🈸)势(🕋)(shì )结合，就产(chǎn )生了一(yī )个(🛬)新零售(🚯)的(🌡)(de )模型。

此外(wài )，国美还与亚马逊、拼多(🕉)多等优质平台达成合作。

同时(🌑)，聚(jù )焦(🚸)国(🐴)美智能(néng )及IOT物联系统(tǒng )，为(💸)用户提(tí(👣) )供智慧家庭(tíng )商品全生命(mì(😸)ng )周期的(🚜)(de )管理与服务(wù )。

这家有着(zhe )33年历(📀)史的零(🥉)售(🦍)老兵，在转型中摸着石头过(🎦)河，终(zhōng )于(🏄)找到了适(shì )合自己的转(zhuǎn )型(🙄)之路。