我是你的爱人

然而，这个(🔵)系统(tǒng )里的问题在(zài )于，中(🐱)介的参(🦈)与(yǔ )和提(📹)成的存(cún )在。

在当下的竞争(📷)格(gé )局中，国美如(🏉)何(hé )走出具有自(zì )身特色(😴)的零售之(zhī )路？(🤱)又如何(hé )完成转型(👇)升级？(💆)

另外(wài )，国美(měi )近(🌼)20万员工也可以通过(🏒)(guò )美店(🚾)进行集中化(huà )的(😕)分享推广(guǎng )，在短时(♎)间内实(🌴)(shí )现大规(🎰)模销(xiāo )售。

互联网的下(xià )半(📨)场(chǎng )已(🚶)步入线上(🙁)线下融合的时代(dài )，对零售(🤝)商来说(🐳)(shuō )都是挑(🎃)战。

国美美店，作为(wéi )国美发(🤥)力社(shè )交电商的(🌫)“秘密武器(qì )”，王俊洲认为(wé(🕧)i )其被市场低(dī )估(🔨)了。

而那些善(shàn )于骗(🌎)人的市(💙)(shì )场经理，常常频(🍘)(pín )繁地(dì )更换工作(🕜)，即便被(🛀)抓到提供(gòng )了错(📼)误信息之后(hòu )，也是(👽)如此(cǐ(🐍) )。

在当下的(✴)竞争(zhēng )格局中，国(guó )美如何(🤑)走出具(🚤)有自身(shē(😐)n )特色的零售之路？又如何(🕖)完(wán )成(🐈)转型升级(🉐)？

王(wáng )俊洲仅以橱(chú )柜一(🐂)体化为例，讲解国(🧚)美新(xīn )业务。

王俊洲自信国(🕵)(guó )美的机会和条(🕥)件(jiàn )要比友商好(hǎ(🤙)o )得多，“因(😠)为我(wǒ )们有强大(🌥)的(de )线下实体店资源(🧕)(yuán )，优(yō(🕖)u )秀的供应链能力(🍝)，近20万零售(shòu )经验丰(✳)富的员(👂)工(gōng )，出色(😡)的物(wù )流网络和服务能(né(📨)ng )力，另外(🧠)我(wǒ )们在(⏲)新市场、新技术(shù )和新业(🎭)务的布局上取得(😃)了不(bú )错的突破。

“我(wǒ )先说(👀)个数据(jù )，国美美(🌩)店2018年试(shì )营运阶段，已实现(🎰)GMV超过20亿元，服(fú )务(😎)用户超过190万人(rén )，美(♿)店社交(🍸)(jiāo )营销已多次创(💾)造(zào )如老板烟灶(zà(💊)o )、松下(🌋)洗碗机、扫地(dì(🤹) )机器人等10天销售10000台(🥎)的成绩(✝)。