校花驾到2蜜桃时代

2018年(nián )，国(🚗)美新业务(wù )试水(💀)，在“柜电(diàn )一体”、“暖(nuǎn )通”、“中(🍲)央(🗺)空调”等领域(yù(🏟) )均取得突破。

美店(🙁)作为社交(jiāo )共享平台，左(zuǒ )边(🍏)连(🌸)接商家，右(yòu )边(🕘)连接美店主(zhǔ )。

王(🧦)俊洲认为(wéi )，这是一个用(yòng )户(😪)主(😿)导、技术(shù )推(😓)动的时代，是供应链与服(fú )务(wù(🔮) )链深度整合的(😦)(de )时(🐠)代。

美店的特色(🔁)是商品严(yán )选，选择市场(chǎng )所(💗)需(😫)要的网红(hóng )商(🚀)品和新奇特(tè )爆(😝)品。

“我先说(shuō )个数据，国美(měi )美(📜)店(🕘)2018年试营运(yùn )阶(🤲)段，已实现(xiàn )GMV超过(🕎)20亿元，服(fú )务用户超过190万(wàn )人(🛡)，美(🏁)店社交(jiāo )营销(🙉)已多次创造(zào )如(🌼)老板烟灶、松下洗碗机、扫(🏆)地(⚫)机器人等(děng )10天(📞)销售10000台的成(chéng )绩。

面对互联(lián )网(🦆)红利殆尽、获(🏵)(huò(💸) )客成本高企的(🖲)(de )现实，转型新零售的互联网(wǎ(🤒)ng )新(👭)贵们，感到(dào )压(🐹)力倍增，传(chuán )统零(🚒)售商亦然(rán )。

换言之，用户(hù )可(📻)以(🎉)自由地穿(chuān )梭(🈴)于线上线下(xià )的(👸)场景，才能(néng )获得良好的消(xiā(🕋)o )费(🚉)体验。

另外(wài )，国(😟)美近20万员(yuán )工也可以通过美(měi )店进行集中化(🤟)的(🎽)分享推广，在短(🏋)时间内实(shí )现大规模销售(shòu )。

王(😗)俊洲认为(wéi )国(🔠)美(🐤)想要在这一(yī(👃) )阶段实现突围(wéi )，就必须依据(🛶)国(📹)美自身的属(shǔ(🎿) )性，寻找比较(jiào )优(🍿)势，将优势(shì )转化为特色，形成(😡)国(🚞)美的核心(xīn )竞(👯)争力，并在(zài )市场(🥑)上取得领(lǐng )先地位。

国美(měi )要(🚗)对(👔)用户商品(pǐn )全(⤵)生命周期进(jìn )行管理和服务(wù )，这句话说起来(🎰)(lá(😶)i )很简单，实际上(📦)需要复杂的(de )物联网和云技(jì(🚺) )术(🛑)的支持。