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国美美店，被市场低(🏙)估的社交电商(shāng )玩家

国美(měi )要(🐴)做(📟)零售(🈲)商+服务商

2019年国美特色的(🤭)零售之(🐒)路雏形已成，其中的一点(🎑)是我们(⏲)要成为‘家 生(shēng )活’服(🈴)务(wù )解(🎎)决商，所以零售+服务就会形成国(😂)美(🌿)零售的特色之一。

国美零售总(🐑)裁(🎽)王俊(🐤)洲表示，中(zhōng )国零售的(de )发(🥣)展大致(😔)经历了三个重要阶段：(🕖)第一阶(🌌)段，是实体零售的连锁化，国美在(🔩)这个阶段是(shì )跑在最前(qián )面的(❎)；(🏀)第二阶段，是零售推进互联网(😢)电商化(👛)，在这个阶段，虽然国美也(🚦)在积极(🧀)布局互(hù )联网电商(shāng )，但(🚲)并未达(📸)到预期；第三阶段，是实体零售(🐦)的(🛹)互联网化，只有将线下互联网(🗨)模(🏜)式做(⤴)出(chū )来，解决(jué )线上线下(💕)融合的(😹)问题，形成零售过程的全(💙)覆盖，这(🌹)是我们正在经历的阶段。

在当下(🗄)的(de )竞争格局(jú )中，国美如何走出(🔅)具(⚪)有自身特色的零售之路？又(⏲)如(🍼)何完(🚠)成转型升级？

在当下的(🎿)竞争格(📀)(gé )局中，国(guó )美如何走出(🏨)具有自(🦆)身特色的零售之路？又如何完(🍛)成(🏤)转型升级？

“我看到，那些市场(📀)经(🔞)(jīng )理(🆓)给出的(de )建议，和学校无关(🏛)，而是告(🍫)诉学生，如何可以廉价地(🐰)完成学(💴)业，并拿到身份，但很多(duō )时候，现(🥛)(xiàn )实情况并非如此。

两名政府军(🏼)士(🙂)兵受伤。

“现阶段电商增速放缓(🚐)，绝(🌿)不意(🥁)味着传统零(líng )售商的机(🎤)(jī )会，而(🏢)是新的零售模型——线(🚏)上线下(✊)融合的机会。