尸家重地 国语

第四个(👦)(gè )阶段是“便利店+生(🏵)(shēng )鲜”的复(fù )合业(💱)态的兴起，代(dài )表案(🏐)例有(yǒu )好邻居最新(📅)一代的(de )“社区全(quá(🔉)n )渠道会员店”，以(yǐ )及(🤓)超市发与罗森合作(🤞)的“超(chāo )-罗便利店(🤔)”等。

第二个阶段(duàn )是(📫)2016年开始，社区(qū )生鲜(🏘)进入了(le )全品类的(🖨)生鲜专(zhuān )业店时代(🤢)，代表事件是生鲜(xiā(🏐)n )传奇的创立；

从(🆗)成(chéng )本构成来(lái )看(🍍)，人力成本和租(zū )金(🧟)分别占(zhàn )到销售额(🕴)的8%和5.6%。

店(diàn )铺生鲜(🤕)占(zhàn )比较高，达到53%，生(🏼)(shēng )鲜品类毛(máo )利率(♓)19.6%，客单价23元，生鲜损(🤡)耗(hào )率8%。

为了更好地(🛢)引(yǐn )流到店，不少商(👏)家还在尝试(shì )通(🛴)过有赞投放精准的(🖍)朋友圈(quān )广告——(🚲)例如舒(shū )婷果业(🥌)，将(jiāng )广告定向推送(👁)给(gěi )门店2~3公里范(fà(👗)n )围内，年龄层在(zà(🔙)i )20-60岁，过去30天有水果(guǒ(🛏) )购买行为(wéi )的女性(🌔)用户。

这一(yī )过程中(🎌)，价值观相同，且目(🦍)(mù )标一致的(de )合作双(🙀)方必然能获(huò )得1+1 2的(🛶)共赢(yíng )结果。

关于(📏)IP合作，品牌方的(de )受益(🐙)，潘冠鹤认为(wéi )“IP的注(✊)入(rù )提升品牌的(👣)活力，一个即将成熟(🐡)或者已经成功(gōng )的(🥔) IP 必然会拥有广(guǎ(🚩)ng )泛的粉丝基(jī )础和(🏴)强大的圈粉(fěn )能力(😥)，品牌(pái )能够吸引(📏)消费者(zhě )注意力的(🔱)同时，双方的“粉(fěn )丝(🔲)”也会形成一定(dì(🧔)ng )互动，这(zhè )是共赢的(🤚)合作方向(xiàng )。