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与传统电商(shāng )相(🎮)(xiàng )比(bǐ )，前置仓模(🚴)式由于距离消费(🤺)者更(gèng )近(jìn )，有更(🥀)快的响应速度和(🥋)更高的配(pèi )送(sò(🆙)ng )效率(🍴)。

国内几个前置仓(🚾)案例代表包(bāo )括(💠)(kuò )每日优鲜、朴(🥊)朴超市、永辉卫(💕)星(xīng )仓(cāng )等。

痛点(✍)在于，社区生鲜企(🐮)业目(mù )前(qián )规(guī(🍌) )模都不够大，对供(👀)应链(🎴)的整合能(néng )力(lì(💄) )不够强。

以重庆社(📅)区生鲜连锁“果(guǒ(⏲) )琳”为例，成立于2012年(🥀)的果琳在重(chóng )庆(⭐)(qìng )已(yǐ )拥有30多家(🤥)直营门店，主要分(🙋)布在(zài )社(shè )区和(🚇)写字楼门口。

痛点(🏾)在于(🍇)，社(shè )区(qū )生鲜企(🥁)业目前规模都不(✍)够大，对(duì )供(gòng )应(🙂)(yīng )链的整合能力(🏭)不够强。

2018年底，中(zhō(📱)ng )国(guó )连锁经营协(😷)会联合“第三只眼(⬇)看(kàn )零(líng )售(shòu )”联(🎚)合发(🔧)布《2018社区生鲜调研(🌳)报告(gào )》，通过行业(🍭)调研和深度访谈(📘)，对(duì )“社区生鲜”这(🎩)一新兴角色进行(🕯)了(le )全(quán )面(miàn )的描(👺)述和解读。

预备会(😛)议经表决(jué )，选举(💗)产生了十三届全国人(🕴)大二次(cì )会(huì )议(🦈)主席团和秘书长(🌜)。