中国合伙人 ed2k

“去年(nián )开始推行加(jiā )盟(🧝)店(dià(🔦)n )供应(🔷)链输(🦎)出(chū(🗝) )的模(💏)式，对(🌼)(duì )当(🥇)地的(🍷)经销(📼)商还(⛱)是很有影响的，因(yīn )为我们把他(tā )们当(dāng )作事业合伙(huǒ )人，大家是(shì )深度捆绑的。

国美的优势在于，过(guò )去(💚)三十(🆓)多年(🙍)(nián )积(🥔)累(lè(🤬)i )的供(💦)应链(🧐)能(né(👱)ng )力、物流网络和大件商品送装能力、维修保养(yǎng )服务能力、互联(lián )网技术能力(lì )，以及2000多家门店的体验场景(💻)、近(⚡)20万(wà(⬇)n )的专(🚟)业服(🔉)务(wù(❕) )销售(🈶)(shòu )人(🥗)员等(🔀)，这(zhè(🚾) )些优(🚅)势形成(chéng )了国美成为“家 生活”整体方案提(tí )供商、服务(wù )解决(jué )商和供应链(liàn )输出商的核(hé )心竞争力(🗳)。

寻找(💆)比较(🎓)优势(🐪) 走国(🎥)美特(🌏)(tè )色(🍔)的零售之(zhī )路

王(wáng )俊洲说：“这个模式实现后，国美就不再是单(dān )纯的零售商(shāng )，而是零售(shòu )+服务(wù )的方案解决(jué )商(🗺)，这样(♐)谁又(🧞)能跟(📅)国美(㊗)竞争(✅)呢？(♿)”

互联(🐣)网的(📜)下(xià(🆕) )半场(🎦)(chǎng )已步入线上(shàng )线下融合的(de )时代，对零售商来说都是挑战。

“去年开始推(tuī )行加(jiā )盟店供应链(liàn )输出(🛵)的模(👸)式(shì(🍁) )，对当(🏡)地的(📙)经销(💑)商还(🗨)是很(⬜)有影响的(de )，因为我们(men )把他(tā )们当作事业(yè )合伙人，大家是深度捆绑的。

国美(měi )的优势在于(yú )，过去三十多年(nián )积累的供(🐙)应(yī(👕)ng )链能(🐻)力、(🧞)物流(♊)网络(💧)和大(🥚)件商(🛶)品送(💚)装(zhuā(🔗)ng )能力、维修(xiū )保养(yǎng )服务能力、互联网技术(shù )能力，以及2000多家门店的体验场景、近20万的专业(yè )服务(wù(🥣) )销售(🌮)人员(🌧)等(dě(🙌)ng )，这些(🐰)优势(⚡)(shì )形(🌅)成了(🐬)国美成为“家 生活”整体方(fāng )案提供商、服务(wù )解决商和供(gòng )应链输出商的核心竞争力。